Aumento da produtividade de uma linha de montagem de caixas de velocidades na indústria automóvel

Abstract

O presente estudo baseia-se na otimização de uma linha de montagem de caixas de velocidades na indústria automóvel. Uma vez que a indústria automóvel vive um ambiente de constante competição, a qualidade e eficiência dos processos são dois dos principais requisitos competitivos. Devido a alterações previstas na produção das linhas de montagem na empresa descrita neste documento, torna-se de máxima urgência não só o aumento do rendimento operacional de uma destas linhas, bem como o aumento da sua cadência máxima produtiva, de modo a garantir o cumprimento dos requisitos dos clientes e o crescimento da organização. Os principais objetivos do projeto são a reprogramação e parametrização de um software de supervisão de linhas produtivas, aumento de fiabilidade de equipamentos, redução de tempos de ciclo e aumento de cadências produtivas, todos estes objetivos tendo em vista o aumento da produtividade da linha de montagem. Para o cumprimento destes objetivos, partindo de uma revisão bibliográfica, utilizam-se conceitos de Lean Manufacturing, tais como a melhoria contínua e o Kaizen, bem como conceitos de manutenção industrial, nomeadamente a manutenção preventiva. Os resultados do projeto são positivos, existindo um aumento teórico de aproximadamente 6% do lucro mensal proveniente da venda de caixas de velocidades na organização, o que, devido ao enorme volume de vendas da empresa, bem como o significativo valor monetário das mesmas, representa um aumento do lucro teórico mensal de aproximadamente 1,3 milhões de euros.

The present study is based on the optimization of a gearbox assembly line in the automotive industry. Since the automotive industry lives in an environment of constant competition, the quality and efficiency of the processes are two of the main competitive requirements. Due to anticipated changes in production of the assembly lines in the company described in this document, it is of the utmost urgency not only to increase the operating efficiency of one of these lines, but also to increase its maximum production rate, to ensure compliance customer requirements and the growth of the organization. The main objectives of the project are the reprogramming and parameterization of software to supervise productive lines, increase reliability of equipment, reduction of cycle times and increase of production cadences, all of these objectives with a view of increasing the productivity of the assembly line. To fulfill these objectives, based on a literary review, Lean Manufacturing concepts are used, such as continuous improvement and Kaizen, as well as concepts of industrial maintenance, namely preventive maintenance. The results of the project are positive, with an increase of approximately 6% of the theoretical monthly profit from the sale of gearboxes in the organization, which, due to the company's enormous sales volume, as well as the significant monetary value of them, represents an increase in the theoretical monthly profit of approximately 1.3 million euros.