Optimização de uma linha de produção aplicando a metodologia Lean

Abstract

O presente trabalho descreve um projeto de optimização de uma linha de produção no âmbito da indústria automóvel. O projeto teve como objetivo principal a redução de desperdícios no processo produtivo, através da aplicação da metodologia e ferramentas de lean manufacturing. O trabalho desenvolvido traduziu-se na melhoria de alguns indicadores de desempenho da produção, tais como: níveis de stock intermédio, lead times, distâncias percorridas pelos componentes no processo produtivo, e os níveis de produtividade em geral. Os resultados alcançados demonstram como a adopção de uma abordagem de mudança disruptiva pode contribuir para a optimização de uma linha de produção, nomeadamente através da realização de workshops kaizen.

The present work describes a project devoted to the optimization of a production line in the automotive industry. The main goal of the project was the reduction of waste in the production process, supported by a lean manufacturing approach. The project results were reflected in the improvement of some production performance indicators such as: stock levels, lead times, distances travelled by some production components in the production process, and an overall improvement in productivity. The results achieved with this project illustrate how a disruptive approach to change can contribute to the optimization of a production line, notably through the conduction of kaizen workshops.