Desenvolvimento de estratégias num departamento de compras

Abstract

A função Compras tem vindo a adquirir uma faceta estratégica ao longo dos tempos e as organizações procuram cada vez mais desenvolver metas, reduzir custos, melhorar a qualidade dos produtos e serviços. O presente trabalho tem como objetivo elaborar uma série de propostas passíveis de serem aplicadas na criação de um departamento de compras. Para a caracterização da situação do estado atual da empresa, foram utilizadas diversas ferramentas, tais como: análise SWOT, Cinco Forças de Porter e Análise ABC. Recorreu-se ainda a entrevistas, observação em contexto real e análise documental.

The purchasing function has been acquiring a strategic facet over time and organisations are increasingly looking to develop purchasing goals, reduce costs, and improve the quality of products and services. The present work aims to elaborate a series of proposals that can be applied in in the creation of a purchasing department. The purchasing function has been acquiring a strategic facet over time and organisations are increasingly seeking a solid purchasing department. Several methodologies were used to characterize the current state of the company: SWOT analysis, Porter's Five Forces and ABC Analysis. It is also used interviews, observation in real context and documentary analysis.