World class manufacturing: pilar cost deployment: como e o que implementar?

Abstract

O World Class Manufacturing (WCM) é uma metodologia de melhoria contínua e permite através de um conjunto de passos e ferramentas eliminar perdas e desperdícios que ocorrem nos diversos pontos dos processos produtivos das empresas. O presente relatório que surge na sequência do estágio realizado na Funfrap, Fundição Portuguesa S.A. tem como principais objetivos, a caracterização do processo de implementação do WCM e do Cost Deployment (CD), a identificação de um conjunto de ações de melhoria que podem ser desenvolvidas nesse âmbito e ainda a consolidação da implementação do CD às operações da empresa. De forma a atingir os objetivos, o projeto divide-se em duas principais etapas. Em primeiro lugar, contempla um conjunto vasto de atividades relacionadas com o WCM realizadas durante o estágio. Esta etapa permitiu desenvolver, melhorar e consolidar o CD na empresa, bem como a partilha de um conjunto de práticas e ferramentas que poderão ser implementadas pelas organizações que pretendam encetar este processo. O conjunto de atividades desenvolvidas permitiu o desenvolvimento de um modelo concetual onde se caracterizam as principais etapas que constituem o processo de implementação do WCM. Em segundo lugar, foi desenvolvido um estudo de caso na empresa acolhedora do estágio com o objetivo de completar o modelo concetual desenvolvido para a caraterização das principais etapas do seu processo de implementação da metodologia WCM.

The World Class Manufacturing (WCM) is a continuously improvement methodology that allows us to eliminate wasting that occurred in various points of the productive processes of companies. The implementation of this method (WCM) is fulfilled by a combination of several steps and tools. Following the Funfrap traineeship - Portuguese Foundry SA - this report aims to characterize the implementation of the WCM process and the Cost Deployment (CD) and identify a set of improvement actions possible to develop within this context. Furthermore, it hopes to consolidate the CD implementation at the Funfrap company operation. Based on this, two main phases are outlined: First, a brief discussion of the wide range of WCM Activities acquired during traineeship which makes it possible to develop, improve and consolidate the CD implementation in the company. Also, contributed to the sharing of a set of practices and tools that can be implemented by organizations aiming to engage in previous mention process. Therefore, the set of activities developed provides the accurate identification and understanding of the crucial stages that composes the WCM process of implementation. Second, “the case study” target to additionally support the conceptual model, specifically developed for the characterization of the main stages of the WCM methodology implementation process.