Melhoria da gestão dos materiais não-cortiça numa corticeira pertencente ao grupo Amorim Cork

Abstract

Permitindo a conservação do produto final e facilitando o seu transporte, a embalagem protege e garante a integridade do mesmo. Sendo este o meio através do qual os clientes recebem a sua mercadoria, a forma como é feito o embalamento tem também uma grande influência na imagem e perceção da marca. É fundamental que seja feita uma correta gestão dos materiais usados para embalar o produto final, uma vez que, caso estes falhem, a fábrica para. Este projeto tem como foco os materiais não-cortiça da Champcork, empresa especializada no fabrico de rolhas para vinhos espumantes, pertencente ao grupo Amorim Cork. Os materiais denominados como não-cortiça incluem, além dos materiais de embalagem – tema central deste trabalho – produtos de limpeza, manutenção e de escritório. Com este projeto pretende-se melhorar todo o processo de gestão associado aos materiais de embalagem, começando este pela colocação de uma encomenda, passando pelo seu armazenamento e terminando na sua distribuição pelas linhas de produção. Para isto, foram analisados e tratados os consumos dos artigos e calculados os dados necessários à implementação da ferramenta MRP no software SAP. Foi ainda reestruturado o layout do armazém de modo a solucionar alguns problemas encontrados, aplicando-se o mesmo aos bordos de linha. Com as soluções desenvolvidas conseguiu-se poupar cerca de 1 hora diária de trabalho ao fiel de armazém e aumentar a área útil do armazém em cerca de 30%. Conseguiu-se, ainda, reduzir as distâncias percorridas durante o picking dos vários materiais, em média, em 32%. Apesar da impossibilidade de concretizar algumas das soluções desenvolvidas, todas foram validadas pela empresa e serão implementadas no futuro.

Allowing the conservation of the final product and facilitating its transport, the package protects and guarantees its integrity. As this is how customers receive their product, the way packaging is carried out also has a great influence on the image and perception of the brand. It is essential to correctly manage the materials used to pack the final product, since, if they fail, the factory stops. This project focuses on Champcork's non-cork materials, mainly the packaging materials. Champcork is a company specialized in the manufacturing of stoppers for sparkling wines, belonging to the Amorim Cork group. The materials designated as non-cork include, in addition to packaging materials – the main theme of this work – cleaning, maintenance and office products. This project aimed to improve the entire management process related to packaging materials, starting with placing an order, covering its storage, and ending with its distribution through the production lines. For this, the consumption of the materials was analyzed and treated so that the implementation of the MRP tool in the SAP software could be accomplished. The warehouse layout was also restructured to solve some existing problems, and the same applies to the production border lines. With the solutions developed, it was possible to save around 1 hour of work per day for the warehouse responsible and increase by around 30% the useful área of the warehouse. It was also managed to reduce the distances traveled during picking by 32%, on average. Even though some of the solutions developed weren't implemented on time, they were all validated by the company and will be carried out in the future.