Aplicação de ferramentas Lean na montagem de pás eólicas: redução do tempo de ciclo

Abstract

Este projeto foi desenvolvido no Departamento dos Acabamentos de uma empresa de produção de pás eólicas. O objetivo do projeto desenvolvido consistia na melhoria dos tempos de ciclo em duas posições deste departamento, considerando, ao mesmo tempo, as questões relacionadas com a ergonomia dos trabalhadores. Esta melhoria de tempos é fundamental para que a empresa consiga atingir os objetivos de produção, uma vez que a quantidade de pás a ser expedida irá, previsivelmente, aumentar. As duas posições estudadas, de acordo com vários registos da supervisão da empresa são as que apresentavam um tempo de ciclo maior que o esperado. Com uma metodologia baseada na Investigação-Ação, realizou-se uma análise inicial a cada uma das posições, sendo que, para uma delas, a mais crítica, se fizeram gravações, para recolha de tempos, e para ambas houve observação das tarefas, diálogo com os colaboradores e foram apresentadas sugestões de melhoria, baseadas em ferramentas lean e de gestão de operações. Através da aplicação destas sugestões de melhorias a empresa conseguirá reduzir os seus tempos de ciclo, aumentar a produtividade e continuar os cuidados com a ergonomia dos trabalhadores. A empresa pretende implementar as sugestões apresentadas a curto prazo.

This project was developed in the Finishing Department of a wind turbine industry. The goal was to improve the cycle times in two positions of this department, having in mind the importance of the workers’ ergonomic conditions. This improvement is essential in order to achieve the company’s goal to increase the production due to the expected increase in demand. The positions studied had cycle times bigger than expected, accordingly to the supervisors records. With a methodology based on Investigation-Action, an initial analysis to each position was made, in one of those positions, the most critical one, a recording was made in order to collect data, and in both there was an observation of the tasks, dialogue with the workers and improvement ideas, based on lean and operation management’ tools were presented. With these suggestions, the company will be able to reduce the cycle times, improving the productivity and maintaining the workers’ ergonomic conditions. The company wants to implement the suggestions in the short term.