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dc.contributor.authorRibeiro, Sílviapt_PT
dc.contributor.authorCalvão, Ana Ritapt_PT
dc.contributor.authorSimões, Anabelapt_PT
dc.contributor.authorCarvalho, Sarapt_PT
dc.date.accessioned2021-03-19T15:32:52Z-
dc.date.available2021-03-19T15:32:52Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.isbn978-972-789-661-5pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10773/30970-
dc.description.abstractEste artigo baseia-se na análise de 351 anúncios de emprego para Secretário(a) de Direção publicados, durante a primeira quinzena de março de 2019, em cinco países europeus (Alemanha, Espanha, França, Portugal e Reino Unido), procurando-se (i) perceber se as organizações reconhecem a necessidade de integrarem nas suas equipas profissionais com competências digitais, (ii) compreender quais as aptidões informáticas e tecnológicas mais valorizadas e (iii) identificar os graus de proficiência digital procurados pelas empresas. Os dados já analisados corroboram a importância destas competências, na medida em que 71% do total de anúncios recolhidos incluem requisitos a este nível. De entre os cinco países analisados, destaca-se a Alemanha, com cerca de 90% de anúncios a pedirem competências digitais. Em todos os países analisados, exigem-se graus de proficiência digital avançados.pt_PT
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherUA Editora - Universidade de Aveiropt_PT
dc.rightsopenAccesspt_PT
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/pt_PT
dc.subjectSecretariadopt_PT
dc.subjectCompetências digitaispt_PT
dc.subjectPerfil profissionalpt_PT
dc.titleQuão digital deverá ser um(a) secretário(a) de direção? Contributos para a caracterização deste profissionalpt_PT
dc.typebookPartpt_PT
dc.description.versionpublishedpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
degois.publication.firstPage30pt_PT
degois.publication.lastPage40pt_PT
degois.publication.locationAveiropt_PT
degois.publication.titleSecretariado: transições e conexõespt_PT
dc.identifier.doidoi.org/10.34624/pxey-b077pt_PT
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ESTGA - Capítulo de livro

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