Processos de melhoria na gestão do chão de fábrica

Abstract

O presente trabalho propõe-se a descrever a implementação de medidas de melhoria dos processos de uma empresa produtora de capacetes de motociclismo, através do desenvolvimento de um método de medição de trabalho, o estudo de tempos, e, da reorganização da secção de costura da empresa em células de produção. A implementação das células de produção teve por objetivos principais melhorar problemas de baixa produtividade, elevadas deslocações e baixa polivalência. O estudo dos tempos foi fundamental para a implementação das células, contribuindo com um método estruturado de recolha dos tempos de produção, inexistente na empresa, permitindo ainda uma correta definição dos valores da produtividade, auxiliando a determinação de custos de produção de novos produtos, entre outros.

The present study describes the implementation of tools to improve the processes of a company that produces motorcycle helmets, through the development of a work measurement method, the stopwatch time study, and, through reorganizing the sewing section of the company in manufacturing cells. The implementation of manufacturing cells aimed to improve problems of low productivity, high worker movements and low worker polyvalence. The stopwatch time study was critical to the implementation of the cells, contributing to a structured process of collecting the standard production times, nonexistent in the company, while allowing a correct definition of productivity figures, assisting the determination of production cost of new products, among others