Aplicação de SMED a uma máquina de moldes

Abstract

No presente, a crescente competitividade leva as organizações a tornarem-se flexíveis e rápidas na resposta aos clientes. Para isso é necessário estarem preparadas internamente podendo assim responder da melhor maneira às necessidades dos seus clientes. Em resposta a isso, este trabalho foca-se na aplicação de duas ferramentas da filosofia Lean, o SMED Single Minute Exchange of Die e o 5 S. A aplicação destas ferramentas no departamento de produção da Oliveira & Irmão, vem de encontro à necessidade de obter uma maior flexibilização e aumento da rapidez de resposta aos clientes, o SMED com o objetivo de reduzir os tempos de setup aumentando a rotação dos moldes e consequente aumento de produção e o 5 S eliminando a sujidade e desorganização nos postos de trabalho e do ambiente fabril em geral. No seguimento do relatório serão apresentados os passos para a aplicação dessas ferramentas, melhorias efetuadas e discussão dos resultados.

At present, the growing competition drives organizations to become flexible and quick in responding to customers. This requires being prepared internally and can therefore respond in the best way the needs of its customers. In response, this project focuses on the application of two tools of Lean, the SMED - Single Minute Exchange of Die and 5’S. The application of these tools in the production department of Oliveira & Irmão, comes against the need for greater flexibility and increased responsiveness to customers, the SMED in order to reduce setup times by increasing the rotation of the molds and the resulting increase of production and 5’S eliminating dirt and disorganization in the workplace and the manufacturing environment in general. Following the report will present the steps for applying these tools, improvements made and discussion of results.