Desenho do layout e definição dos fluxos e dos processos de um armazém

Abstract

A Revigrés pretende centralizar os seus processos de expedição. Para isso necessita de ocupar uma área que atualmente é ocupada por dois outros sectores. Sendo assim, é necessário que os dois sectores sejam transferidos para outro local. Esta transferência pretende não só responder a esta necessidade, como também à melhoria dos processos existentes atualmente, eliminando as principais fontes de desperdícios, à melhoria das condições de trabalho e à melhoria da gestão dos stocks existentes, de forma a que este armazém seja abastecido no momento certo e na quantidade necessária. Para este efeito, pretende-se unificar estes dois sectores de forma a obter uma equipa coesa, aumentando a sua produtividade através do balanceamento eficiente das encomendas. Para que este armazém funcione de forma eficiente é necessário que o desenho do layout esteja adequado aos objetivos pretendidos.

Revigrés wants to centralize its shipping processes. So it needs to occupy an area that is currently occupied by two others sectors. Thus, it is necessary that the two sectors are transferred to another location. This transfer is intended not only to respond to this need, but also to make an improvement of the current process, eliminating the major sources of waste, improvement of work conditions and improve management of existing stocks so that this warehouse is supplied in the required timing and quantity. For this propose it is intended to unite the two sectors in order to obtain a cohesive team, increasing its productivity due to efficient balancing orders. For this warehouse to run efficiently it is necessary that the layout design is appropriate for its intended objectives.