SCM na indústria da construção

Abstract

A indústria da construção em Portugal enfrenta desafios que ultrapassam os conceitos de gestão habitualmente utilizados. Exige-se uma visão global dos diferentes intervenientes envolvidos, de forma a tornar o sector mais competitivo e sustentável. A resposta da indústria da construção terá que passar pela procura de novas soluções tecnológicas e de gestão, de forma a melhorar os seus processos de negócio, fluxos de produção, de materiais e de informação, de forma a ganhar eficiência em toda a cadeia de abastecimento, maximizando a capacidade produtiva disponível a fim de permanecer competitiva. O incumprimento dos prazos é um dos motivos frequentemente apontados para a falta de competitividade na construção portuguesa. As suas consequências são quase sempre graves, gerando problemas entre as partes envolvidas, nomeadamente sanções contratuais e trabalhos a mais nem sempre desejados pelo dono de obra. A identificação e compreensão das causas dos atrasos, numa perspectiva da cadeia de abastecimento, podem, por isso, contribuir para o melhoramento da gestão e produtividade. Esta dissertação teve como objectivo o estudo conceptual do supply chain management (SCM) na indústria da construção. Para a realização deste trabalho, de cariz exploratório, foi fundamental uma adequada revisão bibliográfica, a que a realização de três casos de estudo, ajudou a caracterizar e perceber melhor o SCM na indústria da construção. Do estudo conceptual do SCM na indústria da construção, propôs-se um modelo para avaliar o impacto dos atrasos numa perspectiva da cadeia de abastecimento da construção. A aplicação do modelo referido a três casos de estudo, permitiu propor medidas a implementar, visando obter melhores resultados na gestão da construção.

The construction industry in Portugal faces challenges that go beyond the commonly used management concepts. It must have a global view of the different actors involved in order to make the sector more competitive and sustainable. The response of the construction industry will have to go through the search for new technological solutions and management to improve their business processes, production flow, materials flow and information flow in order to gain efficiencies throughout the supply chain maximizing the production capacity available in order to remain competitive. The failure to meet deadlines is one of the reasons frequently given for the lack of competitiveness in the Portuguese construction. The consequences are often serious, causing problems between the parties involved, including contractual penalties and additional works not always desired by the owner of the work. Identifying and understanding the causes of delays in a supply chain perspective, may therefore contribute to improving the management and productivity. This work aimed to study the concept of supply chain management (SCM) in the construction industry. For this work, exploratory in nature, was fundamental adequate literature review, and the three case studies helped to characterize and better understand the SCM in the construction industry. From the conceptual study of the SCM in the construction industry, it is proposed a model to assess the impact of delays in a supply chain construction. The application of the model in that three case studies, allowed us to propose measures to be implemented in order to obtain better results in construction management.