Melhoria da gestão de segurança em obras ferroviárias através do Lean

Abstract

Com as exigências do mundo actual e a necessidade das empresas serem cada vez mais competitivas, surge a necessidade destas optimizarem os seus meios e recursos, sem no entanto descurarem a gestão da segurança e saúde no trabalho. O presente texto propõe-se introduzir os princípios fundamentais e conceitos relativos ao Lean Construction, e aplicá-los à Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho, num projecto de construção de uma obra de arte e de via-férrea de alta velocidade. Para a implementação dos princípios Lean ao projecto referido, foi aplicado o sistema de planeamento Last Planner System, para se efectuar a análise das causas da não conclusão de actividades planeadas, e o Índice Percentual de Trabalho Realizado (PTR), um indicador de controlo de desempenho, ajustados à segurança no trabalho. Esta dissertação procura relevar a melhoria que pode ser alcançada, através da implementação dos princípios do Lean Construction, na gestão integrada da produção e da segurança no trabalho, no sector da construção, e em particular no referido projecto.

Given the demand of today's World and the need for companies to be ever competitive, there is an urge to optimize its means and resources without neglecting the management of health and safety at work. This text presents the introduction of the fundamental principles and concepts regarding the Lean Construction system combined with a management of health and safety at work system. In this project we applied the Last Planner system, analyzing the causes of the non-completion of planned activities, and the Percent Planned Complete (PPC), a performance control metric adjusted to the problems of security. This dissertation aims to reveal the improvements that can be obtained via the implementation of Lean Construction principles in integrated production management and safety at work, in the civil construction sector and in particular in the mentioned project.