Avaliação e melhoramento do Pull System da Inplás

Abstract

O presente trabalho resulta de um projecto levado a cabo na empresa Inplás, sediada em Oliveira de Azeméis, no seu departamento de logística. O trabalho descreve os processos de avaliação e melhoramento do sistema kanban e do sistema de abastecimentos internos da empresa. Numa primeira fase, foi realizada uma avaliação do estado atual da empresa, fazendo-se um levantamento exaustivo dos problemas encontrados. Numa fase posterior tentou-se corrigir esses problemas, foi feito o acompanhamento do sistema no terreno e foram propostas medidas de melhoria.

The present work results from a project carried out in Inplás company, located in Oliveira de Azeméis, in its logistics department. It is described the process of evaluation and improvement of the kanban system and the system of internal supplies of the company. Initially, it was made an assessment of the current state of the company’s operations by performing an exhaustive survey of the problems detected. Then, the problems were analyzed and some of them were solved. It was also implemented a monitoring system in order to control the shop-floor operations. Several measures to improve the kanban system and the internal supplies system were proposed by the author