Análise de mercados potenciais da Europa central para PME inserida na indústria dos moldes

Abstract

Esta dissertação tem como objetivo examinar a aplicação da estratégia de internacionalização a uma empresa portuguesa na categoria de PME, que atua na indústria de moldes de aço, a Osmoplas. O objetivo principal associado a este projeto assentou no desenvolvimento de um planeamento estruturado e concreto dos passos a seguir no processo de internacionalização da mesma. Para isso, foi essencial a compreensão aprofundada da estratégia como um todo, através da análise teórica e de estudos de caso, seguida da análise PESTEL a três países potenciais localizados na Europa Central: Polónia, Chéquia e Hungria. A investigação desenvolvida permitiu concluir que a Osmoplas deverá optar, numa fase inicial, pela reestruturação interna, nomeadamente na organização dos seus recursos e, pelo método de entrada reconhecido como exportação. Posteriormente, o estudo global dos três países refletiu interesse na Chéquia e na janela de oportunidade que este país oferece do ponto de vista da empresa. As conclusões retiradas dessa análise têm como finalidade contribuir para a organização de recursos da empresa para iniciar a implementação da ação estratégica de internacionalização, numa perspetiva de futuro próximo.

This dissertation aims to examine the internationalization strategy of a Portuguese company in the SME category, Osmoplas, which operates in the steel mold industry. The main objective associated with this project was to develop a structured and concrete plan, as well as the steps to follow in the company's internationalization process. It was essential to understand the whole strategy through theoretical analysis and case studies, followed by a PESTEL analysis of three potential countries of Central Europe, like Poland, Czechia, and Hungary, to achieve this. The research led to the conclusion that Osmoplas should initially opt for internal restructuring, namely in the organization of its resources, and for the entry method recognized as exporting. Subsequently, the global study of the three countries reflected an interest in Czechia and the window of opportunity that this country offers from the company's point of view. The conclusions drawn from this analysis intend to contribute to the organization of the company's resources to implement strategic internationalization soon.