Processo de importação: enquadramento e análise

Abstract

O presente relatório de estágio visa, além de uma breve introdução à empresa em que se insere, analisar o enquadramento de um processo de importação realizado na empresa Mário Miranda de Almeida, S.A. Será apresentada uma breve descrição deste processo e posteriormente analisadas as barreiras e conclusões retiradas da sua realização. Todos os dados foram adquiridos na empresa Mário Miranda de Almeida, S.A., também conhecida por Orima. O referido estágio teve a duração de 5 meses, tendo decorrido entre os meses de Fevereiro e Junho do presente ano de 2010. Nomeado orientador do estágio é o Professor António Moreno, sendo a supervisora a Dra. Cecília Almeida. O referido relatório irá consistir na análise de um processo de importação que, como não foi possível concluir, será relacionado e concluído com um processo de importação fictício que realizei anteriormente. Tendo tido a possibilidade de trabalhar directamente no departamento de importação da empresa Orima, e sendo uma área directamente relacionada com o Mestrado em Línguas e Relações Empresariais, considerei que teria particular interesse abordar o assunto no relatório de estágio. Creio que a minha experiência poderá, de futuro, fazer perceber a correlação directa entre a formação académica adquirida ao longo da lincenciatura e posterior mestrado e a experiência prática de estágio. Além do propósito primário da exposição escrita – análise do processo de importação - esta será ainda constituída por uma breve contextualização da empresa Mário Miranda de Almeida, S.A, bem como das funções das quais fui incumbida ao longo dos 5 meses de experiência. Os principais objectivos do estágio, definidos em conjunto com a Dra. Cecília Almeida, consistiram numa inclusão no mundo empresarial, estabelecendo contacto a todos os níveis quer com o comércio internacional como nacional desenvolvido na empresa, e desenvolvendo, autonomamente, tarefas ligadas a estes processos. Por último, irei proceder a uma análise crítica dos resultados obtidos ao longo desta experiência, considerando a avaliação do estágio tanto para a empresa Orima como para mim enquanto estagiária em âmbito empresarial.

This report on my training period, besides a brief introduction of the company in which it takes place, aims to analyse the framework of an import procedure which took place in the company Mário Miranda de Almeida S.A. A brief description of this procedure will be presented and subsequently the procedual barriers and conclusions learned from its implementation will be analysed. All the data was obtained at Mário Miranda de Almeida, S.A., also known as Orima. The abovementioned training period lasted 5 months, from February to June of the present year of 2010. The training leader is Professor António Moreno, and the training supervisor is Dr. Cecília Almeida. The report will include the analysis of an import procedure, which because it was not concluded, will be related to and concluded with a fictitious import procedure that had been done before. Having had the possibility of working directly in the import department of Orima and because it is directly related to my Master degree in Languages and Business Communication, I considered it would be of particular interest to address this issue in this report. I believe my experience may, in the future, make people realize the direct co-relation between academic knowledge acquired throughout the course and subsequent Masters degree, and the practical experience gained throughout the training period. Besides the primary purpose of this written report – analysis of an import procedure – a brief contextualization of the company Mário Miranda de Almeida, S.A. will also be included and the tasks I was responsible for during the 5 months of experience I went through. The main objectives of the training period, decided in conjunction with Dr. Cecília Almeida consisted on an inclusion in the business world, establishing contact at all levels with the national, as well as international, trade developed in the company, and accomplishing tasks related with these procedures autonomously. Finally, I will make a critical analysis to the results obtained through this experience, analysing the training period for the company Orima as well as for myself as a trainee in business context.