A UA Editora: resenha histórica do serviço de edições da Universidade de Aveiro

Abstract

Este texto traça o percurso da atividade editorial da Universidade de Aveiro (UA), desde o seu início em 1996, de forma regular e institucionalizada, com a nomeação de uma Comissão Editorial, até à situação presente. Com o objetivo de “promover, dinamizar, coordenar e dirigir, permanentemente, a execução da actividade editorial da UA”, a editora passou por diversas etapas de reorganização, como são os casos da reestruturação da Comissão Editorial, passagem da coordenação e execução da atividade editorial da UA para a já extinta Fundação João Jacinto de Magalhães (FJJM), em 2001 até à sua integração nos Serviços de Biblioteca, Informação Documental e Museologia (SBIDM), em 2013, sob a designação de UA Editora. Assente numa estrutura tripartida pelos atuais SBIDM, Serviços Financeiros e SCIRP, a UA Editora enfrenta inúmeras dificuldades, mas também muitas oportunidades. Estas refletem-se na necessidade de dotar a editora com meios capazes de dar resposta à atividade editorial da UA, evitando que uma grande parte do que é editado seja feita fora da UA Editora, mas também na possibilidade de lançar desafios à comunidade potencial autora.

This paper aims to follow the editorial path of the University of Aveiro (UA), from its institutional inception in 1996, which included the development of a Publishing Committee, to the present day. Its objective is to “continuously promote, develop, coordinate and manage the books published at the UA”, and it has been through a number of restructuring phases from the reorganisation of the Publishing Committee, to the transfer of the coordination and implementation of publishing procedures at the UA to the now inactive FJJM (João Jacinto de Magalhães Foundation) in 2001 and its assimilation into the SBIDM (Library, Documental Information and Museological Services) in 2013, under the name UA Editora (UA Publishers). The structure of UA Publishers is based on a tripartite structure which includes the SBDIM, the Financial Services and the SCIRP (Communication, Image and PR Services) and it has encountered a number of difficulties as well as many opportunities. The latter include providing the publishing house with the necessary conditions to publish its own books, rather than having most of its books published outside the UA, as well as attracting potential authors in the local community.