Análise e melhoria de modos de funcionamento com caso prático na Renault Cacia

Abstract

Os avanços tecnológicos verificados nos últimos anos estão a desencadear uma 4ª Revolução Industrial, caraterizada pela conexão do mundo físico com o mundo digital na criação de ecossistemas digitais que interligam os diferentes elos da cadeia de valor, desde os clientes, aos fornecedores. As empresas têm redefinido as estratégias segundo este novo paradigma, de modo a obterem uma vantagem competitiva com processos produtivos mais eficientes e mais flexíveis. Neste contexto, a Renault Cacia, uma das fábricas do Grupo Renault, inserido na Industria Automóvel, tem procurado implementar projetos que visam acompanhar o elevado ritmo do mercado e a inovação tecnológica. A linha de montagem da Caixa Diferencial, um dos componentes da Caixa de velocidades JT4, será sujeita a uma intervenção que procura aumentar a capacidade de produção e otimizar o fluxo da peça. Assim, foi necessário fazer um estudo, assente nas bases da Indústria 4.0, para redefinir todo o sistema industrial da Caixa Diferencial, com a criação de novos layouts, processos produtivos e fluxos. O meio utilizado para o estudo foram os Modos de Funcionamento (MdF) e o uso constante deste documento, permitiu também uma análise sobre a metodologia e constituição do mesmo. Isto possibilitou sugerir pontos de melhoria na sua elaboração, organização e utilização.

The technological advances seen in recent years are triggering a 4th Industrial Revolution, characterized by the connection of the physical and digital world with focus on the creation of digital ecosystems, that connect the different links in the value chain, from customers to suppliers. Companies have redefined their strategies according to this new paradigm, to gain a competitive advantage with more efficient and more flexible production processes. In this context, Renault Cacia, one of the factories of the Renault Group, part of the Automotive Industry, has been seeking to implement projects that aim to keep up with the high pace of the market and technological innovation. The assembly line of the Differential Box, one of the components of the JT4 gearbox, will be subject to an intervention that seeks to increase the production capacity and optimize the flow of the part. Thus, it was necessary to conduct a study, based on the industry 4.0 principles, to redefine the entire industrial system of the Differential Box, with the development of new layouts, production processes and flows. The means used for the study were the Modes of Operation (MdF) and the constant use of this document allowed an analysis about its methodology and structure. This made it possible to suggest improvements in its elaboration, organization, and use.