Comunicação municipal: o caso Barcelona

Abstract

A reflexão que aqui se apresenta enquadra-se no domínio específico das mar- cas territoriais e, além de veículo de disseminação do projeto de investiga- ção em Design proposto para o doutoramento na Universidade de Aveiro, alimenta um dos objetivos específicos — “comparar metodologias projetuais, processos, estratégias e resultados da criação, implementação e manutenção da marca territorial a partir da análise de casos de estudo nacionais e inter- nacionais”. Sujeitos aos pressupostos concorrenciais do mercado global, os territórios competem por parte da atenção e riqueza do mundo, o que signi- fica um enorme desafio à administração local. A gestão do território é polí- tica, mas ao Design reconhece-se a eloquência de conformar o lugar comum comunicando-o de forma diferenciadora e memorável, nomeadamente a partir da marca. Defende-se, pois, que a marca territorial seja colaborativa, relacionando estrategicamente três eixos: 1–Universidade (Conhecimento); 2–Indústria (Economia) e 3–Território (Política). A marca de Barcelona (Espa- nha) conquistou a merecida seleção como caso de estudo por se afirmar como um projeto colaborativo. Assumindo-se como marca pública, suporta toda a sua comunicação num modelo participativo com e para os cidadãos. Os Jogos Olímpicos de 1992, apontados como um momento importante na forma de pensar a cidade, “Barcelona más que nunca”, foram determinantes para devolver uma cidadania ativa à cidade e mais tarde, em 1999 foi este o ponto de partida para a marca B, “Hagámoslo juntos, hagámoslo Bien”.