Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10773/33998
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorÁvila, Liliana de Fátima Luíspt_PT
dc.contributor.authorCaldas, Inês Paulinopt_PT
dc.date.accessioned2022-06-02T08:27:27Z-
dc.date.issued2021-12-14-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10773/33998-
dc.description.abstractAtualmente o mercado encontra-se cada vez mais competitivo, obrigando as empresas a procurar soluções para o seu crescimento e para se diferenciarem dos seus concorrentes. Os estudos de fusões e aquisições (mergers and acquisitions ou M&A, em inglês), são uma ferramenta poderosa para que as empresas sejam capazes de alcançar o posicionamento desejado, mas é um tema que ainda gera muita discussão na medida em que existem diversos pontos de vista diferentes sobre a forma como estes estudos devem ser conduzidos. O presente trabalho tem como objetivos a criação de um modelo conceptual para a condução de estudos de M&A, mais especificamente para a estruturação da fase de due dillingence, bem como a sua aplicação prática numa empresa de transformação de uma matéria-prima de origem natural. Com o objetivo de estudar a viabilidade da fusão entre duas unidades de negócio, foi possível concluir que a probabilidade de sucesso da implementação da fusão é muito alta. Espera-se que este modelo conceptual possa servir de suporte para outros estudos de fusões e aquisições.pt_PT
dc.description.abstractCurrently, the market is increasingly competitive, forcing companies to look for solutions for their growth and to differentiate themselves from their competitors. Mergers and acquisitions (M&A) studies are a powerful tool for companies to be able to achieve the desired positioning, but it is a topic that still generates a lot of discussion as there are several points of views on how these studies should be conducted. The present work aims to create a conceptual model for conducting M&A studies, more specifically for structuring the due dillingence phase, as well as its practical application in a company that processes a raw material of natural origin. In order to study the feasibility of merging between two business units, it was possible to conclude that the probability of successful implementation of the merger is very high. It is hoped that this conceptual model can support further studies on mergers and acquisitions.pt_PT
dc.language.isoporpt_PT
dc.rightsembargoedAccesspt_PT
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/pt_PT
dc.subjectKaizenpt_PT
dc.subjectFusão e aquisiçãopt_PT
dc.subjectDue Dilligencept_PT
dc.subjectModelo conceptualpt_PT
dc.subjectOtimização de processospt_PT
dc.titleEstudos de M&A: criação de um modelo conceptual e aplicação em ambiente industrialpt_PT
dc.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.grantorUniversidade de Aveiropt_PT
dc.date.embargo2026-12-28-
dc.description.masterMestrado em Engenharia e Gestão Industrialpt_PT
Appears in Collections:UA - Dissertações de mestrado
DEGEIT - Dissertações de mestrado

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Documento_Inês_Caldas.pdf3.12 MBAdobe PDFembargoedAccess


FacebookTwitterLinkedIn
Formato BibTex MendeleyEndnote Degois 

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.