A importância da gestão do talento e das competências nas organizações em Portugal: uma perspetiva dos empregadores

Abstract

No atual contexto em que as organizações se encontram, onde a tecnologia amplamente difundida e adotada assume um papel central, é necessário encontrar fatores diferenciais que as distingam umas das outras. A gestão de talentos é um tema bastante falado atualmente, sendo de grande importância na Gestão de Recursos Humanos. É necessário que as organizações, enquanto empregadores, se concentrem na importância de atrair, reter e desenvolver os seus colaboradores. Ter um processo de Gestão de Talentos devidamente estruturado, fará com que a organização consiga obter vantagem competitiva no mercado onde está inserida. Assim, o estudo tem como objetivo verificar o que está ou não a ser feito no que diz respeito à gestão dos talentos e das competências nas organizações portuguesas. Para a concretização desta dissertação, foram feitas 7 entrevistas semiestruturadas a responsáveis dos recursos humanos de organizações portuguesas, com o propósito de recolher informação sobre como estas utilizam a gestão de talentos na sua organização. Os resultados sugerem que todas as organizações entrevistadas estão preocupadas com este tema de gestão de talentos e que tentam implementar este conceito dentro da organização.

In the current context in which organizations find themselves, where widely disseminated and adopted technology assumes a central role, it is necessary to find differential factors that distinguish them from each other. Talent management is a much talked about topic nowadays, being of great importance in Human Resources Management. It is necessary that organizations, as employers, focus on the importance of attracting, retaining and developing their employees. Having a properly structured Talent Management process will enable the organization to gain competitive advantage in the market where it operates. Thus, the study aims to verify what is or is not being done regarding the management of talent and skills in Portuguese organizations. In order to realize this dissertation, 7 semi-structured interviews were made to human resources managers of Portuguese organizations, with the purpose of collecting information on how they use talent management in their organization. The results suggest that all the organizations interviewed are concerned with this topic of talent management and that they try to implement this concept within the organization.