O impacto da liderança ética na satisfação, thriving, desempenho e comportamentos inovadores dos colaboradores: estudo empírico

Abstract

As mudanças organizacionais, na atualidade, conjugadas com o aumento dos problemas éticos nos negócios, contribuem para a relevância da ética e do papel do líder ético nas organizações. Um líder ético, caracterizado pela sua postura íntegra, honesta e altruísta, ao agir de acordo com os melhores interesses dos seus colaboradores, fomenta um clima organizacional positivo que pode impactar positivamente nos seus colaboradores, e, designadamente, na sua satisfação com trabalho, no thriving no local de trabalho (sensação de vitalidade e aprendizagem), nos comportamentos inovadores e no desempenho. Assim, estas são as relações que pretendemos explorar com a presente investigação. A amostra é constituída por 216 colaboradores de organizações de diversos setores e localizações geográficas. Os resultados mostram que a liderança ética tem impactos positivos na satisfação com o trabalho dos colaboradores e, por sua vez, a satisfação impacta também positivamente no thriving. Adicionalmente, o thriving experienciado pelos colaboradores tem uma relação positiva com os seus comportamentos inovadores e o seu desempenho. Verificou-se, também, que a satisfação com o trabalho é mediadora, total, da relação entre liderança ética e thriving. Os resultados obtidos reforçam a pertinência da liderança ética nas organizações, contribuindo, igualmente, para o enriquecimento da literatura acerca de liderança ética e dos seus impactos positivos para com os colaboradores.

The current organizational changes, combined with the ethical problems in business, contribute to the importance of ethics and the role of the ethical leader in organizations. An ethical leader, characterized by his integrity, honesty and altruism acts with the best interests of his employees in mind, foresting a positive organizational climate that can impact on his employees, particularly on their job satisfaction, thriving at work, innovative work behaviors and job performance. Thus, these are the relationships we intend to explore with this research. The sample consists of 216 employees from different sectors and geographics locations. The results show that the ethical leadership has positive impacts on employee’s job satisfaction and that the employee’s job satisfaction positively impacts on their thriving at work. Additionally, thriving at work experienced by the employees has a positive relationship with their innovative work behaviors and job performance. It has also been verified that job satisfaction fully mediates the relationship between ethical leadership and thriving at work. These results reinforce the relevance of the ethical leadership within the organizations, ultimately contributing to the enrichment of the literature on ethical leadership and its positive impacts on employees.