Melhoria do fluxo produtivo numa linha de montagem de exaustores na TEKA Portugal

Abstract

A competitividade do mercado leva a um esforço, cada vez mais avultado, na identificação e eliminação de desperdícios nos processos, para que as empresas se apresentem cada vez mais eficientes e eficazes na resposta aos seus clientes. O projeto apresentado foi realizado na TEKA Portugal e surgiu com o objetivo de melhorar o fluxo produtivo numa linha de montagem de exaustores, por forma a dar resposta ao elevado backlog observado. De modo a identificar e caracterizar os problemas, procedeu-se à medição de algumas métricas de desempenho, sobre as quais recaíram sete propostas de melhoria. Estas propostas têm como objetivo melhorar o desempenho da linha em estudo. Para tal, num primeiro estágio, procedeu-se ao reagrupamento das linhas de exaustores por modelos. Criaram-se ainda dois cenários que abrangem diversas alternativas de melhoria para a TEKA Portugal. A alteração da disposição do material no bordo de linha e o rebalanceamento da linha de produção com recurso à ferramenta MethodsTime Measurement (MTM) foram algumas das propostas apresentadas, que demonstraram os possíveis ganhos com o projeto em causa. Prevê-se que o cenário final proposto resulte num incremento superior a 16% do volume de produção (nas linhas que produzem o modelo em estudo), com menos um colaborador. Tal estudo foi possível com o recurso à ferramenta MTM, uma vez que esta ferramenta se baseia em tempos pré-determinados. Desta forma, podemos aferir que a implementação das melhorias propostas, quando implementadas, poderão ter um impacto anual positivo de 1,2 milhões de euros, no volume de vendas da TEKA Portugal.

The market's competitiveness leads, every day, to an effort in the identification and elimination of waste in the processes, in order for companies to become more efficient and effective in dealing with their customers. The presented project was held at TEKA Portugal aiming to improve the production flow in an assembly line of hoods, in order to respond to the high observed backlog. With the aim of identifying and characterizing the problems, some performance metrics were measured, which resulted in seven improvement proposals. These proposals aimed at improving the performance of the line under study. To do so, in a first phase, the hood lines were rearranged by models. Two alternative scenarios were also developed to include different improvement possibilities for TEKA Portugal. Among some of the proposals made were the change of the material layout at the border of line and the production line rebalancing using the Methods-Time Measurement (MTM) tool. Ultimately, it is expected an increase of over 16% in production volume (on the lines that produce the model under study) with one less employee. This study was possible with the use of the MTM tool, as it is based on predetermined times. Therefore, we can assess that the implementation of the proposed improvements, when implemented, may have a positive annual impact of 1.2 million euros on TEKA Portugal's sales volume.