Atualização processual e tecnológica de uma unidade produtiva

Abstract

A competitividade, as inúmeras dificuldades e os cada vez mais exigentes consumidores existentes no mercado atual requerem às organizações uma especial atenção e dedicação na procura de soluções capazes de assegurar e expandir a sua quota de mercado. Percebe-se assim que deve existir uma busca constante pela redução de custos e pelo aumento da qualidade. Sempre conciliando com as políticas de boas práticas necessárias para a construção do mindset e cultura organizacional corretos. Dada esta realidade é vital que as empresas apostem continuamente na melhoria e atualização, quer de processos quer de tecnologia e equipamentos. A presente dissertação enquadra-se no tema referido e foi realizada numa empresa inserida no mercado das tintas e vernizes, a CIN. Os objetivos definidos podem-se concentrar na criação de fluxo produtivo, no aumento da produtividade e na melhoria do nível de serviço. Inserido na direção de operações o projeto passou por analisar as dificuldades existentes no processo produtivo, causadas pelo estado obsoleto ou pela inadequação de equipamentos ao sistema produtivo atual, processos ou desenho da implantação. Assim, procedeu-se à identificação de oportunidades de melhoria através do acompanhamento dos processos de fabrico e modos operatórios em chão de fábrica, seguido de uma pesquisa teórica que culminou nas propostas apresentadas. As soluções encontradas e o estudo efetuado tiveram também por base a estratégia da empresa, a filosofia lean, o conhecimento e espírito crítico existente em todos os envolvidos. Estas propostas de melhoria tais como a renovação de layout, automação para fornecimento de matérias-primas e aquisição de equipamentos visaram beneficiar a organização a médio/longo prazo preparando-a para o futuro.

The competitiveness, the numerous difficulties and the increasingly demanding consumers existing in the current market require the organizations to pay special attention and dedication in the search for solutions able to assure and expand their market share. It is thus perceived that there must be a constant search for the reduction of costs and the increase of the quality. Always reconciling with the good practice policies needed to build the correct mindset and organizational culture. Given this reality, it is vital that companies continually invest in the improvement and updating of processes, technology, and equipment, which is exactly the theme of this dissertation carried out in a company included in the paint and varnish market, CIN. The defined objectives can be focused on creating a productive flow, increasing productivity and improving the level of service. Inserted in the direction of production and internal processes, the project analyzed the difficulties in the production process, mainly in the central warehouse, caused by obsolescence or inadequacy of equipment to the current production system, processes or design of the plant. This led to the identification of opportunities for improvement through the follow-up of the manufacturing processes and operating modes on the factory floor, followed by a theoretical research that culminated in the proposals presented. The solutions found, and the study carried out were also based on the company's strategy, the lean philosophy, the knowledge and critical spirit that exists in all those involved. These improvement proposals such as layout renewal, automation for the supply of raw materials and equipment acquisition aimed to benefit the organization in the medium / long term preparing it for the future.