Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10773/27090
Title: Implementação de um sistema kanban no planeamento de produção e melhoria da gestão visual numa empresa do ramo automóvel
Author: Costa, Nuno Miguel Faria da
Advisor: Alvelos, Helena
Keywords: Planeamento de produção
Lean
Rastreabilidade de cargas
Kanban
Sistema Pull
5S’s
Work-In-Process
Defense Date: 22-Jul-2019
Abstract: O trabalho que aqui se apresenta teve como principal objetivo o planeamento de produção para uma linha a montante de uma linha de montagem. Desta forma, utilizou-se a filosofia Lean, cujo princípio base é a redução de desperdícios, para conseguir obter o resultado final esperado. É também importante continuar a implementação do conceito de Indústria 4.0, já adotado pela organização fabril. Temas como sistema PULL, Kanban, rastreabilidade de cargas durante todo o processo de produção, produtos em-curso ou Workin- Process (WIP) e 5S, são também aqui abordados visto que vão ser utilizados na melhoria da linha estudada sendo, também, metodologias utilizadas no contexto da filosofia Lean. Em termos práticos vão ser aplicados as abordagens referidas, num setor de produção da Renault Cacia, uma fábrica pertencente ao Grupo Renault, que se foca na produção de caixas de velocidades e componentes de motores. Conclui-se, tendo em conta os resultados finais, que o projeto desenvolvido consegui trazer benefícios para a organização empresarial, conseguindo otimizar significativamente a produção de uma linha produtiva
The main objective of this work is to plan production for a line upstream of an assembly line. In this way, the Lean philosophy was used, whose basic principle is the reduction of waste, in order to obtain the expected final result. It is also important to continue implementing the concept of Industry 4.0, already adopted by the manufacturing organization. Topics such as PULL system, Kanban, traceability of loads throughout the production process, in-course or Work-in- Process (WIP) products and 5S, are also discussed here, since they will be used in the improvement of the studied line. , methodologies used in the context of the Lean philosophy. In practical terms, the aforementioned approaches will be applied in a production sector of Renault Cacia, a plant belonging to the Renault Group, which focuses on the production of gearboxes and engine components. It is concluded, taking into account the final results, that the project developed was able to bring benefits to the business organization, managing to significantly optimize the production of a production line
URI: http://hdl.handle.net/10773/27090
Appears in Collections:DEGEIT - Dissertações de mestrado
UA - Dissertações de mestrado

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