Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/10773/27090
Title: | Implementação de um sistema kanban no planeamento de produção e melhoria da gestão visual numa empresa do ramo automóvel |
Author: | Costa, Nuno Miguel Faria da |
Advisor: | Alvelos, Helena |
Keywords: | Planeamento de produção Lean Rastreabilidade de cargas Kanban Sistema Pull 5S’s Work-In-Process |
Defense Date: | 22-Jul-2019 |
Abstract: | O trabalho que aqui se apresenta teve como principal objetivo o planeamento
de produção para uma linha a montante de uma linha de montagem. Desta
forma, utilizou-se a filosofia Lean, cujo princípio base é a redução de
desperdícios, para conseguir obter o resultado final esperado. É também
importante continuar a implementação do conceito de Indústria 4.0, já adotado
pela organização fabril. Temas como sistema PULL, Kanban, rastreabilidade
de cargas durante todo o processo de produção, produtos em-curso ou Workin-
Process (WIP) e 5S, são também aqui abordados visto que vão ser
utilizados na melhoria da linha estudada sendo, também, metodologias
utilizadas no contexto da filosofia Lean.
Em termos práticos vão ser aplicados as abordagens referidas, num setor de
produção da Renault Cacia, uma fábrica pertencente ao Grupo Renault, que se
foca na produção de caixas de velocidades e componentes de motores.
Conclui-se, tendo em conta os resultados finais, que o projeto desenvolvido
consegui trazer benefícios para a organização empresarial, conseguindo
otimizar significativamente a produção de uma linha produtiva The main objective of this work is to plan production for a line upstream of an assembly line. In this way, the Lean philosophy was used, whose basic principle is the reduction of waste, in order to obtain the expected final result. It is also important to continue implementing the concept of Industry 4.0, already adopted by the manufacturing organization. Topics such as PULL system, Kanban, traceability of loads throughout the production process, in-course or Work-in- Process (WIP) products and 5S, are also discussed here, since they will be used in the improvement of the studied line. , methodologies used in the context of the Lean philosophy. In practical terms, the aforementioned approaches will be applied in a production sector of Renault Cacia, a plant belonging to the Renault Group, which focuses on the production of gearboxes and engine components. It is concluded, taking into account the final results, that the project developed was able to bring benefits to the business organization, managing to significantly optimize the production of a production line |
URI: | http://hdl.handle.net/10773/27090 |
Appears in Collections: | UA - Dissertações de mestrado DEGEIT - Dissertações de mestrado |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Documento.pdf | 19.64 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.