Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10773/17973
Title: Aplicação da metodologia Balanced Scorecard a um laboratório de I&D: CICECO
Author: Carinhas, André Carlos da Silva
Advisor: Vilarinho, Pedro
Keywords: Eficácia das organizações - Avaliação
Planeamento estratégico
Inovação tecnológica
Defense Date: 2004
Publisher: Universidade de Aveiro
Abstract: O Balanced Scorecard é um sistema de gestão estratégica e de avaliação do desempenho que permite traduzir a visão e a estratégia de uma organização, num conjunto de objectivos, indicadores de desempenho e iniciativas estratégicas. O presente trabalho aborda a aplicação do Balanced Scorecard em organizações sem fins lucrativos, através da realização de um caso de estudo no Centro de Investigação em Materiais Cerâmicos e Compósitos – CICECO da Universidade de Aveiro.
O Balanced Scorecard é um sistema de gestão estratégica e de avaliação do desempenho que permite traduzir a visão e a estratégia de uma organização, num conjunto de objectivos, indicadores de desempenho e iniciativas estratégicas. O presente trabalho aborda a aplicação do Balanced Scorecard em organizações sem fins lucrativos, através da realização de um caso de estudo no Centro de Investigação em Materiais Cerâmicos e Compósitos – CICECO da Universidade de Aveiro.
Description: Mestrado em Gestão da Ciência, Tecnologia e Inovação
URI: http://hdl.handle.net/10773/17973
Appears in Collections:UA - Dissertações de mestrado
DEGEIT - Dissertações de mestrado

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Tese.pdf737.84 kBAdobe PDFrestrictedAccess


FacebookTwitterLinkedIn
Formato BibTex MendeleyEndnote Degois 

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.