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dc.contributor.advisorAmorim,Marlene Castropt
dc.contributor.authorMorais,João Augusto da Silva Rodriguespt
dc.date.accessioned2016-07-19T14:24:36Z-
dc.date.available2018-07-20T14:00:55Z-
dc.date.issued2014-10-31-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10773/15928-
dc.descriptionMestrado em Engenharia e Gestão Industrialpt
dc.description.abstractEste relatório descreve o desenvolvimento de um projecto de melhoria numa linha de montagem de autocarros, numa das empresas do Grupo Salvador Caetano: a CaetanoBus. Sustentado teoricamente pelos pressupostos da filosofia lean, o projecto visou sobretudo uma organização mais eficiente dos recursos humanos e materiais, de modo a alcançar uma redução do lead time e, por conseguinte, uma diminuição simultânea de desperdícios associados ao processo e do número de colaboradores afectos a determinado modelo de autocarro. A metodologia adoptada envolveu fundamentalmente operações relativas ao estudo de tempos, balanceamento e estabelecimento de standard works. Por outro lado, outros conceitos associados ao lean, como kaizen e yamazum chart, integraram igualmente a linha estruturante de pensamento que orientou o campo das acções. Um plano de melhorias baseado no uso das ferramentas lean sugere ganhos produtivos, muito embora o término da produção do modelo, alvo de análise, tivesse impedido a sua confirmação prática nesta matéria.pt
dc.description.abstractThis report describes the development of a project intended to improve an assembly line for buses, at one of the companies of Salvador Caetano: CaetanoBus. Theoretically supported by the assumptions of the lean philosophy, the project primarily aimed at a more efficient organization of human and material resources, in order to achieve a reduction in the lead time and, therefore, a simultaneous reduction of waste associated with the process and the number of employees assigned to a particular model of bus. Basically, the methodology involved several operations related to the time study, balance and definition of standard works. Moreover, other concepts associated to lean as kaizen and yamazumi chart are also integrated into the structural line of thought that guided all the actions. An improvement plan, based upon the use of lean tools, suggests productive gains, although the terminus of the target bus series has prevented the practical exemplification on this issue.pt
dc.language.isoporpt
dc.publisherUniversidade de Aveiropt
dc.rightsopenAccesspor
dc.subjectEngenharia e gestão industrialpt
dc.subjectIndústria automóvel - Portugalpt
dc.subjectGestão da produçãopt
dc.subjectLinhas de montagempt
dc.subjectEficiência industrialpt
dc.subjectProdutividade industrialpt
dc.subjectRedução de custospt
dc.subject.otherLeanpt
dc.subject.otherkaizenpt
dc.subject.otherestudo de tempospt
dc.subject.otherbalanceamento de linhapt
dc.subject.otheryamazumi chartpt
dc.subject.otherstandard workpt
dc.titleMelhoria de uma linha de montagem pela aplicação da filosofia Leanpt
dc.typemasterThesispt
thesis.degree.levelmestradopt
thesis.degree.grantorUniversidade de Aveiropt
dc.date.embargo2016-10-24T15:00:00Z-
dc.identifier.tid201579413-
Appears in Collections:UA - Dissertações de mestrado
DEGEIT - Dissertações de mestrado

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