Análise e melhoria do armazém de expedição

Abstract

O presente projeto desenvolveu-se durante a realização de um estágio curricular na empresa Oliveira & Irmão, SA. O projeto incide sobre a reestruturação do layout do armazém de expe-dição, baseado nos objetivos pretendidos pela organização, desde a eliminação do desperdício até à alteração da função dos operadores, e sua padronização. A fase inicial do trabalho é composta pela recolha e análise dos dados referentes ao armazém. Posteriomente, foi realizada a alteração do layout do armazém em AutoCad® e efetuado um modelo de Simulação em software Arena® para uma melhor compreensão das soluções an-tes da sua implementação nos dois armazéns de expedição. Tendo como objetivo aumentar a capacidade de um dos armazéns em 30%, com este estudo foi conseguido um aumento de 167,4% e uma poupança de 6660,2€ no espaço de um ano.

The current project was developed during the course of an internship at the Oliveira & Irmão, SA company. The project focuses on the restructuring of the dispatch warehouse la-yout, based on the objectives desired by the organization, from waste disposal until modification of the operators’ role, and its’ standardization. The initial phase consists of the collection and analysis of data refering to the warehouse. Thereafter, an alteration of the warehouse layout was made using AutoCad® and a simulation model using Arena® software, for a better understanding of the solutions before their implementation at the two dispatch warehouses. Althought the objective was to raise the capacity in 30% at one of the warehouses, this study enabled a 167,4% raise and a 6660,2% saving in one year.