Melhoria do processo produtivo na indústria de componentes para automóvel

Abstract

A filosofia de gestão de produção lean manufacturing envolve técnicas de criação de valor na perspetiva do cliente através da eliminação de desperdícios associados a sistemas produtivos. O relatório apresentado descreve a aplicação de práticas lean manufacturing na empresa INPLÁS - Indústria de Plásticos S.A. O projeto em que se insere é referente à produção de componentes para a indústria automóvel. O trabalho desenvolvido teve como objetivo promover o aumento da produtividade e da qualidade dos processos produtivos associado ao projeto. Foram aplicadas metodologias numa perspetiva de melhoria contínua. Efetuou-se a análise dos processos produtivos com base no Mapeamento da Cadeia de Valor e abordaram-se algumas métricas Lean e a metodologia de Troca Rápida de Ferramenta. Os resultados obtidos comprovam o grande impacto que as práticas de gestão operacional promovem em ambientes produtivos.

The management philosophy of lean manufacturing production involve techniques that create values in a customer perspective through elimination of waste associated to productive systems. The report presented describes the application of lean manufacturing in INPLÁS enterprise – Plastic Industry S.A. The project in which is inserted refers to the production of components for the automobile industry. The developed work aimed the increase of productivity and quality of the productive processes associated to the project. Methodologies were applied in a perspective of continued improvement. Analyses were made to de productive processes based on the Mapping of de Value Chain and were approached the metric Lean and the methodology of Quick Tool Exchange. The results show the big impact that operational management practices promote in productive environment.