Análise empírica do rácio stock/vendas para a economia portuguesa

Abstract

A plena integração de Portugal na União Europeia, bem como a participação na zona euro, trouxe novos desafios às empresas, não só pela concorrência resultante da abertura ao exterior, mas também pelo necessidade de se manterem competitivas nos mercados internos. A gestão eficiente das cadeias de abastecimento oferece uma oportunidade para as organizações melhorarem o seu desempenho. Para tal é necessário que todas as partes envolvidas trabalhem em parceria. Este trabalho teve como principal objetivo perceber a evolução do rácio inventory-to-sales e do ciclo cash-to-cash, no período compreendido entre 1998 e 2011, para a indústria transformadora portuguesa. A análise de dados efectuada permite concluir que neste período se observou, na generalidade dos sectores, uma degradação dos rácios inventory-to-sales e do ciclo cash-tocash.

The full integration of Portugal in the European Union, as well as participation in the eurozone, has brought new challenges to businesses, not only by competition resulting from the opening to the outside, but also by the need to remain competitive on the domestic markets. Efficient management of supply chains offers an opportunity for organizations to improve their performance. This requires that all parties involved work together in partnership. This study aimed to understand the evolution of the inventory-to-sales ratio and cash-to-cash cycle, between the period 1998 and 2011 for the Portuguese manufacturing industry. The data analysis performed allows us to conclude that this period was observed in most sectors, a deterioration of the ratios inventoryto-sales and cash-to-cash cycle.