Melhoria da recepção de materias na Oliveira & Irmão, S.A.

Abstract

O presente trabalho descreve um projecto de implementação de melhoria da recepção de materiais na Oliveira & Irmão S.A.. Considerando que a recepção de materiais contribui para um fornecimento lean da cadeia de abastecimento, o objectivo deste trabalho passa pela melhoria do planeamento e controlo na recepção de materiais, visando a redução do tempo em fila espera. O trabalho desenvolvido envolveu a recolha de informação sobre o processo de descargas, interacção com os intervenientes nesse processo e a identificação de oportunidades de melhoria. Como resultado do projecto verificou-se a melhoria na organização e logística das descargas, passando pela criação de um plano de descargas e pela alocação de recursos em função dos horários estabelecidos, o que permitiu reduzir o tempo de descarga em aproximadamente 50%. A execução do projecto foi apoiada numa revisão de literatura sobre logística, recepção de materiais lean, cadeia de abastecimento e sistemas e tecnologias de informação na recepção de materiais.

This paper describes a project for improvement on the process of receipt of material at Oliveira & Irmão, SA. Considering that receipt of materials contributes to a lean supply chain supply, the goal of this work is the improvement of planning and control of material receipt, in order to reduce waste of time. The work developed in OLI consisted on collecting information about the delivery process with players and identifying improvement. As a result there were improvements within the organization and on delivery logistics, as well as the creation of a delivery plan and allocation of resources according to established schedules. This reduces delivery time by approximately 50%. The project was supported by a review of literature on logistics, lean receipt of materials, supply chain management and information systems and technologies at the reception.