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http://hdl.handle.net/10773/8760
Title: | GEMA: sistema de gestão magra |
Author: | Figueira, Diogo Manuel Albuquerque Diogo |
Advisor: | Martins, Joaquim Arnaldo Carvalho |
Keywords: | Engenharia de computadores Gestão de empresas Gestão da produção Sistemas de informação para a gestão Simulação por computador |
Defense Date: | 2011 |
Publisher: | Universidade de Aveiro |
Abstract: | As mudanças comportamentais nos negócios industriais foram
iniciadas pelos pressupostos de Taylor, exigindo que os novos
gestores implementassem acções técnicas, que se traduzissem em
ganhos operacionais motivados, principalmente, pela adopção de
técnicas e ferramentas já conhecidas e aplicadas em processos
produtivos.
Este novo comportamento tem como suporte as filosofias de melhoria
contínua (kaizen), introdução de práticas de prevenção de erros,
introdução do sistema pull, empowerment, tornando os sistemas de
produção flexíveis, orientados à satisfação do cliente, através da
eliminação dos desperdícios.
O software de gestão de produção tem, por isso, um papel muito
importante. Armazena os dados de todo o processo de produção,
permitindo, com recurso a diversas ferramentas, monitorizar, melhorar
e alterar as diferentes etapas.
Pretende-se, então, combinar três aspectos importantes. O primeiro
passa por manter o desenvolvimento do software e respectiva
manutenção com custos baixos, de forma a ser suportável pelo
mercado que se pretende abranger. O segundo aspecto tem como
objectivo que, na solução final, estejam presentes as ferramentas
essenciais para a gestão de produção. No terceiro e último aspecto
pretende-se que a solução seja escalável, com desenvolvimentos à
medida e com possibilidade de integração com ferramentas de
terceiros. The behavioural changes in the industrial business were started by the assumptions of Taylor, demanding that the new managers implement technical actions, which resulted in operating profit motivated primarily by the adoption of tools and techniques known and applied in production processes. This new behaviour is supported by the philosophies of continuous improvement (kaizen), introduction of practices to prevent errors, introduction of pull, empowerment, making productions systems more flexible, oriented by customer satisfaction, by eliminating waste. The production management software has therefore a very important role. Storing the data of the entire production process, allowing the use of various tools, monitor, improve and change the various steps. It is intended then to combine three important aspects; The first is to maintain the development of software and its maintenance costs low, to let it to be affordable by the market that is intended to cover. The second aspect is that, in final solution, the essential tools for production management are present. In the third and final aspect, is intended that the solution to be scalable, allowing custom developments and possible integration with third-party tools. |
Description: | Mestrado em Engenharia de Computadores e Telemática |
URI: | http://hdl.handle.net/10773/8760 |
Appears in Collections: | UA - Dissertações de mestrado DETI - Dissertações de mestrado |
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