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http://hdl.handle.net/10773/41496
Title: | Gestão de projetos de transição energética numa empresa do setor energético |
Author: | Guimarães, João Narciso Ribeiro |
Advisor: | Matias, João Carlos de Oliveira |
Keywords: | Transição energética Gestão de projetos Inovação Hidrogénio Biocombustíveis |
Defense Date: | 27-Nov-2023 |
Abstract: | As energias renováveis têm sido uma tendência crescente nos nossos dias,
no entanto, verifica-se que as emissões de GEE continuam a aumentar e isso
tem gerado muita preocupação em muitos setores da sociedade. Neste
sentido, importa que as empresas, nomeadamente do setor energético,
desenvolvam projetos que tornem possível efetivar a transição energética.
Neste projeto foram acompanhados projetos de inovação com foco na
transição energética, principalmente na área do hidrogénio verde,
biocombustíveis e projetos pilotos de inovação interna. O objetivo geral
passou por contribuir para o desenvolvimento e concretização destes projetos
que são de grande relevância para a construção de um futuro melhor e que
ainda carecem de algum desenvolvimento, principalmente na área do
hidrogénio. No projeto hidrogénio foi desenvolvido um plano de negócio com
vista a perspetivar a sua rentabilidade. Foram feitas análises de sensibilidade
que permitiram avaliar a importância de fatores como o custo da eletricidade
nos resultados financeiros do projeto. Nos projetos de inovação interna, o
trabalho incidiu sobre o desenvolvimento de uma ferramenta holística de
medição do seu impacto na organização, nas pessoas e no ambiente. No que
concerne aos biocombustíveis, foi apresentada uma sugestão de uma
ferramenta de apoio à gestão de stocks, com vista a contribuir para a
expansão de um novo produto no mercado. Em todos os projetos, foram
alcançados os resultados pretendidos decorrentes das ações implementadas,
por isso os objetivos foram alcançados. Renewable energies have been a growing trend these days. However, greenhouse gas emissions continue to rise, and this has generated a lot of concern in many sectors of society. In this sense, it is important that companies, especially those in the energy sector, develop projects that make it possible to make the energy transition effective. This project focused on innovation projects on the theme of energy transition, mainly in the areas of green hydrogen, biofuels, and pilot projects of internal innovation. The overall objective has been to contribute to the development and realization of these projects, which are of great relevance for the construction of a better future but still lack some political development, especially in the area of hydrogen. In the hydrogen project, a business plan was developed in order to determine its profitability, and sensitivity analyses were made to assess the importance of factors such as the cost of electricity in the financial results of the project. In the internal innovation projects, the work focused on the development of a holistic tool for measuring its impact on the organization, people, and environment. As far as biofuels are concerned, a proposal has been made for a stock management support tool to contribute to the expansion of a new product on the market. In all projects, the desired results were achieved as an outcome of the actions implemented, so the objectives were met. |
URI: | http://hdl.handle.net/10773/41496 |
Appears in Collections: | UA - Dissertações de mestrado DEGEIT - Dissertações de mestrado |
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