Balanceamento de linhas de montagem de bicicletas

Abstract

O presente estudo foi levado a cabo numa empresa de montagem de bicicletas, mais precisamente nas suas linhas de assemblagem de bicicletas. Esta é uma empresa que se encontra num processo transitório de negócio familiar, para uma empresa que se quer afirmar no mercado de assemblagem de bicicletas, pelo que ainda se encontra numa fase muito embrionária. Um dos principais entraves no crescimento desta empresa prende-se com a falta de padronização dos processos quer a nível do sequenciamento das tarefas, quer a nível do balanceamento das linhas. Paralelamente, a deficiência nos registos e tratamento de dados tem prejudicado a avaliação da situação da empresa e, consequentemente, o plano de melhorias. Assim surgiu o tema deste estágio, que tem como objetivo dar resposta a estas dificuldades e assim contribuir para agilizar o processo desde o contacto com o cliente até à obtenção do produto final, com principal ênfase no balanceamento das linhas. Neste relatório começa-se por fazer uma nota introdutória ao tema, seguida do enquadramento da proposta, onde é explicado o panorama em que a empresa se insere e o que é pretendido com a realização deste estágio. Posteriormente é feita uma análise da bibliografia associada à temática, onde se destaca o aprofundamento do conhecimento associado às temáticas do balanceamento de linhas e ferramentas lean e agile. De seguida, é feita uma descrição do caso de estudo, com uma breve descrição de cada um dos setores da fábrica, bem como da interdependência sectorial, com principal ênfase nas linhas de montagem. Em sequência, é feito o estudo de balanceamento de linhas e são apresentadas as diferentes melhorias ou sugestões de melhorias desenvolvidas ao longo de todo o estágio. Por fim, são feitos os devidos comentários e análises críticas sobre o trabalho desenvolvido. Como resultado foi estabelecido o processo de balanceamento de linha de montagens, que culminou com um aumento de produção significativo, bem como melhorias a nível organizacional e motivacional.

This study was carried out in a bicycle assembly company, more precisely on its assembly lines. This is a company that is in the process of transitioning from a family business to a company that wants to make a name for itself in the bicycle assembly market, and is therefore still at a very early stage. One of the main obstacles to this company’s growth is the lack of standardization of processes, both in terms of the sequencing of tasks and the balancing of lines. At the same time, poor record-keeping and data processing have hampered the assessment of the company’s situation and, consequently, the improvement plan. This gave rise to the topic of this internship, which aims to respond to these difficulties and thus contribute to streamlining the process from contact with the customer to obtaining the final product, with the main emphasis on line balancing. This report begins with an introductory note on the topic, followed by the framework of the proposal, explaining the company’s background and what is intended by this internship. Subsequently, an analysis is made of the bibliography associated with the subject, which highlights the deepening of knowledge associated with the themes of line balancing, more precisely heuristic methods, and lean and agile tools. Next, a description of the case study is given, with a brief description of each of the factory’s sectors, as well as the sectoral interdependence, with the main emphasis on the assembly lines.Once this process is complete, the line balancing study is carried out and the different improvements or suggestions for improvements developed throughout the internship are presented. Finally, comments and critical analyses are made on the work carried out. As a result, the assembly line balancing process was established, culminating in a significant increase in production, as well as organizational and motivational improvements.