Caracterização dos processos e melhorias a implementar no projeto e produção de moldes

Abstract

O principal objetivo deste trabalho prende-se com a identificação dos processos críticos no projeto e produção de moldes. Para tal, numa primeira fase foi realizado um acompanhamento do processo produtivo, para que fosse possível descrever a sequência das atividades e os procedimentos necessários à sua realização. Foram identificados todos os documentos e as instruções de trabalho associadas às tarefas, bem como as ferramentas necessárias para um desempenho adequado de cada uma. Numa fase posterior, e com maior incidência no tempo total do estágio, foi realizado um acompanhamento intensivo da fase projetual dos moldes. Na fase de projeto adotou-se uma estratégia semelhante à utilizada na fase de fabrico, onde foram descritas as várias fases do projeto e todos os seus documentos associados. Através deste acompanhamento, foi possível identificar os principais problemas relacionados com o projeto, e ainda aferir qual o seu impacto no desenvolvimento e fabrico do molde. Após esta identificação foram sugeridas melhorias para tentar reduzir os problemas indicados a curto, médio e longo prazo, tendo por base o uso de ferramentas Lean. Por fim, foram definidos indicadores de performance na área do projeto para que no futuro seja possível avaliar o desempenho geral no desenvolvimentos dos moldes.

The main objective of this work is related to the identification of the critical processes in the design and production of mold tools. For this purpouse, in an early stage, a monitoring of the production process was carried out, so that it was possible to describe the sequence of activities and the procedures necessary for their realization. All documents and work instructions associated with the tasks were identified, as well as the necessary tools for an adequate performance of each one. In the second stage of this work, and with greater incidence on the total time of the internship, an intensive monitoring of the design phase of the mold tools was carried out. Regarding the design phase, a similar strategy used in the manufacturing phase was adopted, where the several phases of the project and all its associated docu ments were described. Through this monitoring, it was possible to identify the main problems related to the project, and also evaluate their impact on the development and manufacture of the mold tool. After this identification, improvements were suggested to try to reduce the problems indicated in the short, medium and long term, based on the use of Lean tools. Finally, performance indicators were defined in the project area, so that in the future it will be possible to assess the general performance in mold tool development