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http://hdl.handle.net/10773/1634
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title: | Aplicação do método de análise do valor na indústria de moldes |
authors: | Ferreira, Jorge Manuel Pereira |
advisors: | Gouveia, Joaquim José Borges |
keywords: | Gestão industrial Indústria de moldes Análise do valor (Controlo de custos) Produtividade Recursos humanos |
issue date: | 2008 |
publisher: | Universidade de Aveiro |
abstract: | O presente trabalho tem por objectivo a aplicação da metodologia de Análise
do Valor (AV) ao processo produtivo fresagem CNC numa empresa fabricante
de moldes para injecção de plásticos com o objectivo de aumentar a
produtividade dos recursos humanos.
O trabalho foi desenvolvido em duas partes, a primeira parte teórica onde são
apresentados os métodos e ferramentas a aplicar, e a segunda de carácter
prático, aplicação da metodologia.
Esta aplicação baseia-se na utilização de ferramentas de AV de forma a
identificar e quantificar actividades do processo que não geravam valor
acrescentado, apresentando soluções que proporcionem a melhoria do
desempenho e a redução dos custos para obtenção desse desempenho.
Os resultados obtidos com aplicação de AV no aumento da produtividade dos
recursos humanos resultaram num aumento de 37,5% e 36% no valor
produzido por máquina e na actividade média de cada máquina
respectivamente, e uma redução de 20% no tempo médio de maquinação por
ordem de fabrico.
ABSTRACT: The aim of the present work is the application of the Value Analysis (VA)
methodology to a CNC milling production process of a mould making company
in order to increase the productivity of CNC milling operators.
This work was divided, theoretical and practical approaches. First, tools and
methods to apply are presented, and after the comprehension of these
concepts we can see the practical application of this methodology on a real
case.
Value Analysis tools will be applied in order to identify and quantify process
activities in which we can develop value added, presenting solutions that can
provide performance improvement and cost reductions.
After the application of this methodology it was obtained an increase of 37.5%
and 36% in value added by machine and on the activity average of each
machine respectively. A reduction of 20% in the time average of each milling
order was also reached. |
description: | Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial |
URI: | http://hdl.handle.net/10773/1634 |
appears in collections | DEGEI - Dissertações de mestrado UA - Dissertações de mestrado
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