Aplicabilidade do custeio baseado em atividades : revisão bibliográfica

Abstract

Desde o início da década de 80 que vimos assistindo ao desenvolvimento do modelo ABC numa tentativa de dar resposta à crescente necessidade de suprir as limitações dos modelos tradicionais. A crescente competitividade e, com ela, a diversificação dos produtos e o crescimento dos custos indiretos, vêm sendo apontadas como as razões que deram origem a novas necessidades. O Activity-Based Costing (ABC) surge como um sistema adequado a esta nova realidade, por constituir uma abordagem de determinação do custo dos produtos e dos serviços mais precisa. Porém, e não obstante os avanços realizados, persistem questões relacionadas com a aplicabilidade do ABC nas organizações dos diferentes setores de atividade económica porque a sua implementação é difícil. Com efeito, e apesar dos inúmeros benefícios do modelo, a literatura mostra que a taxa de aplicação efetiva do ABC está muito aquém do esperado. É neste sentido que se justifica o presente trabalho, desenvolvido com o objetivo de identificar, a partir de uma revisão de literatura, se a implementação do ABC resulta ou não viável em entidades dos diversos setores, industrial, comercial ou dos serviços. Do trabalho efetuado permitimonos concluir que a implementação do ABC pressupõe ver observados um conjunto de pressupostos que assegurem a sua viabilidade mas que esta não depende do setor de atividade em que a entidade se insere.

Since the early 80s we have been witnessing the development of the ABC model in an attempt to meet the growing needs to address the limitations of traditional models. The increasing competition and, with it, the product diversification and growth of indirect costs have been cited as the reasons that gave rise to new needs. Activity-Based Costing (ABC) emerges as a suitable system to this new reality as it is an approach to determine the cost of products or services more accurately. However, despite the progresses made, there remain questions relating to ABC applicability in different sectors of economic activity, because its implementation is difficult. In fact, and despite the numerous benefits of the model, the literature shows that the rate of effective implementation is far from expected. This justifies the present study that was developed to identify, from a literature review, if the implementation of ABC is or not feasible in entities of different industries, such us manufacturing, commercial sector or services. The work done allows us to conclude that the implementation of ABC demands a set of assumptions necessary to ensure its viability, but the success of implementation does not depend on the industry to which the entity belongs.