Poder de mercado e dominância no mercado dos vedantes de cortiça

Abstract

A base deste relatório foi o estágio curricular desenvolvido na Amorim Cork Composites, uma das empresas do Grupo Amorim. Relativamente ao Grupo Amorim muitas são as afirmações de que este Grupo é dominante no mercado da cortiça mas, não existem estudos realizados que o comprovem. Daqui surgiu, então, a ideia de realizar um estudo para o mercado dos vedantes de cortiça, entre 2008 e 2012, sobre a concentração de mercado e dominância. Neste estudo é utilizada uma medida alternativa ao índice Herfindahl-Hirschman, que é baseada nas quotas de mercado das duas maiores empresas do mercado. Esta situação deriva do facto deste índice não poder, por si só, ser usado para estabelecer o exercício de poder de mercado ou dominância. Os resultados deste estudo mostram que o Grupo Amorim é a empresa dominante durante todo o período em análise, mesmo depois de testada a possibilidade de variação das barreiras à entrada existentes.

The base of this report was a curricular internship developed in Amorim Cork Composites, one of the Amorim Group companies. Concerning the Amorim Group, there are many claims that this Group is dominant in the cork market, but there are no studies that prove it. That is what gave the idea to realize a study on the cork stoppers market, between 2008 and 2012, about market concentration and dominance. This study used an alternative measure to Herfindahl-Hirschman Index, which is based on the market shares of the two largest companies in the market. This stems from the fact that this index can not, by itself, be used to establish the exercise of market power or dominance. The results show that Amorim Group is the dominant firm throughout the analyzed period, even after tested the variation possibility of the entry barriers.