Modelo de avaliação de desempenho de fornecedores de compras indiretas

Abstract

A função de compras tem sofrido uma evolução ao longo do tempo, sendo cada vez mais uma função estratégica para as empresas. Esta evolução proporcionou igualmente uma evolução na relação comprador/ fornecedor, sendo este último visto cada vez mais como um parceiro de negócio, potenciando-se grandes evoluções conjuntas. Pela importância desta relação, importa que esta seja avaliada para que se consigam identificar pontos fortes a reforçar e pontos fracos a melhorar. Desta forma, surge a necessidade de avaliar os fornecedores. O trabalho desenvolvido, neste projeto, centra-se nesta temática, tendo em conta o estudo de um caso prático. Neste trabalho será proposto um modelo de avaliação de fornecedores de compras indiretas que se adequa à realidade da empresa em estudo.

The purchasing function has experienced an evolution over time, being more and more as a strategic function for firms. This development also provided an evolution in the buyer / supplier relationship, being the supplier seen increasingly as a business partner, leveraging up big joint developments. By the importance of this relationship, it is crucial to evaluated it in order to identify strengths to reinforce and weaknesses to improve. This relationship arises the need to evaluate suppliers. The work developed in this project focuses on this subject, taking into account the study of a practical case. The main contribution of the work is the development of a model to evaluate suppliers of indirect purchases that fits the reality of the company under study.