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http://hdl.handle.net/10773/7945
Título: | Kaizen aplicado à logística |
Autor: | Santos, Ana Catarina Almeida |
Orientador: | Moura, Ana Maria Pinto de |
Palavras-chave: | Gestão industrial Organização industrial Logística empresarial Armazenamento Indústria cerâmica - Águeda (Portugal) |
Data de Defesa: | 19-Dez-2011 |
Editora: | Universidade de Aveiro |
Resumo: | O presente trabalho propõe alcançar um aumento de produtividade e
consequente redução de custos e desperdícios ajudando o departamento
logístico da Empresa Revigrés – Industria de Revestimentos de Grés, Lda, a
tornar-se mais eficiente, através da aplicação da filosofia kaizen que propõe
melhorias no desempenho por implementação de pequenas ações.
O objetivo deste projeto é a melhoria do departamento logístico globalmente,
para isso houve o recurso a pesquisas e levantamento de métodos e
ferramentas existentes, o que tornou possível encontrar soluções para
proceder às melhorias relativamente ao armazenamento, recolha de produtos
e arrumação.
Através do levantamento e análise de alguns dados, relacionados com todos
os fluxos que o armazém possui, foi possível definir um layout de armazém
que possibilita uma maior produtividade e melhor ocupação dos espaços,
reduzindo assim alguns custos e eliminando algumas fontes de desperdício.
No seguimento do método PDCA, a base da filosofia Kaizen, procedeu-se
primeiro ao planeamento para posterior tomada de decisões, verificações e
testes e assim realizar as alterações de alguns fluxos analisados, isto através
da aplicação de algumas metodologias Kaizen como os 5´s que não só tornou
possível a redução de espaços de algumas áreas analisadas como também foi
percetível a diminuição de desperdícios e erros, isto tudo levará ao aumento
de produtividade e redução de custos neste setor. The present work aims to achieve an increase in productivity and consequent cost reduction and waste helping the department's logistics of Revigrés - Industria de Revestimentos de Grés, lda, to become more efficient through the application of the kaizen philosophy which proposes improvements in performance by implementing small actions. The objective of this project is to improve the overall department’s logistics for this was the use of research and survey of existing methods and tools which made it possible to find solutions to make the improvements regarding the storage, collection and storage of products. Through the survey and analysis of some data related to all flows that the store has, was possible to define a warehouse layout that enables greater productivity and better occupation of space, thereby reducing some costs and eliminating some source of waste. Following the PDCA method, the basic philosophy of Kaizen, proceeded first to the planning for future decision making, checks and tests and thus make the changes of some flows analyzed, this by applying some kaizen methodologies like 5’s that not only made possible the reduction of spaces in some areas was also analyzed as a noticeable decrease in waste and errors, all this will lead to increased productivity and reduced costs in this sector. |
Descrição: | Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial |
URI: | http://hdl.handle.net/10773/7945 |
Aparece nas coleções: | UA - Dissertações de mestrado DEGEIT - Dissertações de mestrado |
Ficheiros deste registo:
Ficheiro | Descrição | Tamanho | Formato | |
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