Implementação de conceitos LEAN na área fabril da TEKA Portugal SA

Abstract

Este relatório de projecto pretende mostrar a importância que a conjugação das ferramentas Lean e dos conceitos Kaizen tem na reformulação e reorganização da produção. O projecto foca a reformulação de uma linha de produção da empresa Teka Portugal SA e consequente reestruturação do processo de montagem e respectivos sistemas de abastecimento, sendo possível validar os impactos desses conceitos no aspecto final da linha de produção.

This Project aims to show the importance that the combination of some Lean tools and some Kaizen concepts have in the restructure and reorganization of the production. The Project focuses on the reformulation of a production line of Teka Portugal SA and the consequent restructuring of the assembly and supply systems, it is possible to evaluate the impacts of the Kaizen concepts at the final aspect of the production chain.