Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10773/41494
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorAmorim, Marlene Castropt_PT
dc.contributor.authorPaiva, Inês Pereirapt_PT
dc.date.accessioned2024-04-12T14:50:03Z-
dc.date.available2024-04-12T14:50:03Z-
dc.date.issued2023-12-13-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10773/41494-
dc.description.abstractIn an increasingly competitive market, a company's success is intrinsically linked to the level of efficiency in its processes. Thus, this study focused on enhancing the flows of information and materials within one of the leading Portuguese companies in the cork industry. To address this challenge, an action research technique was employed with the aim of maximizing storage capacity, improving associated logistical operations, and streamlining communication throughout the supply chain. Once the objectives were defined, a diagnostic assessment of the department was conducted, and opportunities for improvement were identified and prioritized. Feasible interventions were carried out, and the results obtained were subsequently presented. Through various approaches such as active participation, orientation towards change and improvement, process mapping, documents and system data analysis, and time monitoring, it became possible to identify barriers and non- value-added times, along with their underlying causes and associated impacts. Additionally, the adverse effects of the warehouse layout on operational efficiency were pinpointed. Drawing from the principles of lean thinking, several improvement suggestions were proposed to mitigate the identified issues. In parallel, support tools were developed to manage inventory fluctuations, and new strategies for organizing and optimizing storage space were introduced. As this study was conducted in a real logistics environment, it uniquely blended academic learning with practical application. Collaboration with experienced industry experts underscored the significance of applied research and the author's commitment to the field of industrial logistics. In conclusion, the results not only emphasized the project's importance but also significantly enhanced the field of logistics management.pt_PT
dc.description.abstractNum mercado cada vez mais competitivo, o sucesso de uma empresa está intrinsecamente relacionado com o nível de eficiência dos seus processos. Assim, este estudo centrou-se na melhoria dos fluxos de informação e de materiais de uma das fábricas de uma empresa portuguesa líder no setor corticeiro. Para abordar este desafio foi utilizada uma técnica de investigação- ação, com o objetivo de maximizar a capacidade de armazenamento das instalações, melhorar as operações logísticas associadas e simplificar a comunicação entre as partes envolvidas ao longo da cadeia de abastecimento. Definidos os objetivos, foi realizado o diagnóstico da situação do departamento, foram identificadas e priorizadas as oportunidades de melhoria, efetuadas as intervenções exequíveis e, por fim, apresentados os resultados obtidos. A partir de inúmeras abordagens como a participação ativa, a orientação para a mudança e melhoria, o mapeamento do processo, a análise de documentos e dos dados em sistema e o monitoramento do tempo, foi possível identificar obstáculos e tempos de valor não agregado relativos ao layout do armazém e em termos de eficiência operacional. Utilizando a filosofia lean thinking, foram apresentadas várias sugestões de melhoria para mitigar os problemas encontrados. A par disso, foram também desenvolvidas ferramentas de auxílio para controlar as variações nos níveis de inventário, foram introduzidas novas estratégias de organização e otimização do espaço de armazenamento. Tendo este estudo sido conduzido num ambiente de logística real, combinou- se de forma única, a aprendizagem académica com a aplicação prática. A colaboração com especialistas experientes da indústria enfatizou a importância da pesquisa aplicada e o compromisso do autor com o campo da logística industrial. Em conclusão, os resultados obtidos não só destacaram a importância do projeto, como também melhoraram significativamente o campo da gestão logística.pt_PT
dc.language.isoengpt_PT
dc.rightsopenAccesspt_PT
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/pt_PT
dc.subjectDatapt_PT
dc.subjectData visualizationpt_PT
dc.subjectFlowpt_PT
dc.subjectLeanpt_PT
dc.subjectLogistics efficiencypt_PT
dc.subjectOptimizationpt_PT
dc.subjectProcesspt_PT
dc.subjectStock managementpt_PT
dc.titleContributions to improving the internal logistics in a leading company in the cork industrypt_PT
dc.title.alternativeContributos para a melhoria da logística interna numa empresa líder na indústria da cortiçapt_PT
dc.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.grantorUniversidade de Aveiropt_PT
dc.description.masterMestrado em Engenharia e Gestão Industrialpt_PT
Appears in Collections:UA - Dissertações de mestrado
DEGEIT - Dissertações de mestrado

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Documento_Inês_Paiva.pdf5.35 MBAdobe PDFView/Open


FacebookTwitterLinkedIn
Formato BibTex MendeleyEndnote Degois 

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.