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dc.contributor.advisorMoura, Ana Pinto dept_PT
dc.contributor.authorReis, Fabiana Rita Teixeira dospt_PT
dc.date.accessioned2024-04-12T14:44:09Z-
dc.date.available2024-04-12T14:44:09Z-
dc.date.issued2023-12-12-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10773/41493-
dc.description.abstractO presente projeto, desenvolvido na empresa Teka Portugal, tem como principal objetivo a melhoria da gestão de stocks dos materiais consumíveis, de forma a diminuir roturas e excessos de stock, bem como a otimizar os processos inerentes a estes materiais. Inicialmente, foi realizada a recolha de dados, assim como uma análise aos processos de aprovisionamento, consumo e armazenamento dos materiais consumíveis. Deste modo, identificaram-se os vários problemas associados a estes e as respetivas propostas de melhoria. Assim, começou-se por elaborar uma análise ABC e XYZ e, por classificar os artigos quanto ao tipo de procura, com o intuito de perceber o seu comportamento e evidenciar os artigos prioritários para a empresa. Foram ainda definidas novas categorias e subcategorias para os materiais consumíveis. O passo seguinte consistiu na aplicação do modelo de revisão contínua: Ponto de Encomenda, Nível de Enchimento, para a determinação do stock de segurança e dos stocks mínimo e máximo. Contudo, os dados inseridos no sistema da empresa encontravam-se desatualizados, pelo que foi necessário, junto dos fornecedores de um conjunto de materiais, obter dados atualizados para o lead time, quantidade mínima de encomenda e múltiplo, sendo posteriormente recalculados os parâmetros do modelo de gestão de stocks. As propostas de melhoria desenvolvidas concederam à empresa uma melhor gestão de stocks uma vez que, permitiram caracterizar os materiais consumíveis e definir os níveis de stock adequados para um conjunto destes materiais, contribuindo assim para a redução de roturas e excessos de stock.pt_PT
dc.description.abstractThe main aim of this project, carried out at Teka Portugal, is to improve stock management of consumables, in order to reduce stock shortages and excesses, as well as optimising the processes inherent to these materials. Initially, data was collected and the procurement, consumption and storage processes for consumables were analysed. In this way, the various problems associated with these and the respective proposals for improvement were identified. The first step was to carry out an ABC and XYZ analysis and classify the items according to the type of demand, with the aim of understanding their behaviour and highlighting the priority items for the company. New categories and subcategories were also defined for consumables. The next step was to apply the continuous review model: Order Point, Order up to Level, to determine safety stock, minimum and maximum stock. However, the data in the company's system was out of date, so it was necessary to obtain updated data for lead time, minimum order quantity and multiple from the suppliers of a set of materials, and then recalculate the parameters of the stock management model. The improvement proposals developed gave the company better stock management, since they made it possible to characterise consumables and define the appropriate stock levels for a set of these materials, thus contributing to reduce stock-outs and overstocks.pt_PT
dc.language.isoporpt_PT
dc.rightsopenAccesspt_PT
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/pt_PT
dc.subjectConsumíveispt_PT
dc.subjectGestão de stockspt_PT
dc.subjectAnálise ABCpt_PT
dc.subjectAnálise XYZpt_PT
dc.subjectStock de segurançapt_PT
dc.titleGestão de stocks de materiais consumíveis numa empresa de eletrodomésticospt_PT
dc.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.grantorUniversidade de Aveiropt_PT
dc.description.masterMestrado em Engenharia e Gestão Industrialpt_PT
Appears in Collections:UA - Dissertações de mestrado
DEGEIT - Dissertações de mestrado

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