Gestão ágil de projectos multimédia: o caso do projecto Sapo Campus

Abstract

Perante a mudança revolucionária nos estilos de desenvolvimento de novos produtos e a crescente substituição das metodologias tradicionais por metodologias ágeis, surge com a presente investigação um espaço e tempo para compreender a adequação da gestão ágil de projectos ao cenário do desenvolvimento de produtos multimédia. Esta investigação foi sustentada por um estudo de caso focado num cenário académico, o Laboratório SAPO/UA, mais concretamente no projecto SAPO Campus. A dinâmica de funcionamento deste cenário, presentemente debilitada quanto a processos e práticas de gestão, foi analisada com vista à posterior elaboração de um modelo ágil de gestão de projectos. O modelo concebido foi implementado num grupo restrito de membros da equipa de projecto e posteriormente validado. Como resultado, espera-se uma melhoria efectiva do funcionamento do projecto, bem como uma reunião de argumentos que fortifiquem uma perspectiva clara acerca da adaptação da gestão ágil de projectos ao cenário da produção multimédia.

Given the revolutionary change in the styles of new product development and the increasing replacement of traditional methodologies for agile methodologies, this research comes up with a space and time to understand the suitability of agile project management to the scenario of the development of multimedia products. This investigation was supported by a case study focused on an academic scenario, the Laboratory SAPO/UA, specifically in the SAPO Campus project. The working dynamics of this context, currently depleted in management processes and practices, was analyzed to further develop of an agile project management model. The designed model was implemented in a small group of members of project team and subsequently validated. As a result, we expect a real improvement of the project as well as a gathering of arguments that strengthen a clear perspective on the adaptation of agile project management to the context of multimedia production.