Estratégia para uma gestão sustentável do salgado de Aveiro

Abstract

Esta dissertação tem como objectivo contribuir para uma melhor compreensão do papel que as estratégias de gestão sustentável, como agentes de desenvolvimento e como consequência da novas orientações das políticas públicas, podem promover na capacidade competitiva dos territórios, num contexto de globalização. O trabalho está estruturado em quatro vertentes. A primeira reconhece o papel das novas orientações das políticas públicas como factor promotor das estratégias de gestão sustentável e motor de desenvolvimento. Na segunda analisam-se os casos de estudo: Guérande, Algarve e "Ria de Aveiro". Na terceira vertente apresenta-se um estudo comparativo entre os casos de estudo. Na última vertente apresentam-se as linhas de orientação para uma possível estratégia de gestão sustentável para o Salgado de Aveiro reconhecendo a inovação como factor de desenvolvimento apoiada nas novas orientações das políticas públicas e sustentado pela aprendizagem obtida pelo conhecimento dos casos de estudo. Neste trabalho conclui-se que é fundamental envolver entidades supramunicipais, instituições públicas e privadas e promover a cooperação regional e inter-regional e a partilha de uma visão de um futuro regional com o envolvimento dos agentes desde o início como factor de sucesso na concepção das estratégias de gestão sustentável

ABSTRACT: This work aims to be a contribution to a better understanding of the role that sustainable management strategies play as development agents and with the new orientation of the public development policies can promote on the territories competitive capacity in globalisation context. The work is organised in four parts. Firstly recognise the role of development public policies as a promoter of sustainable strategies and as development motor. Secondly is the presentation of the case-studies. Thirdly it’s analysed a comparative study between case-studies Finally the presentation of the orientations to a development program sustained with the learning lessons from the new orientations of the development public policies and the studies-cases. In this work the conclusion is that to a successfully conception and implantation of an sustainable management strategy it’s necessary to involve identities supra-municipalities, public and private institutions, promote the regional and inter-regional cooperation and involve the agents since the beginning with a future common vision as a condition to the success in sustainable management strategies.