Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10773/33056
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dc.contributor.advisorMarques, Rui Pedro Figueiredopt_PT
dc.contributor.authorSucena, Ana Marlene Nogueirapt_PT
dc.date.accessioned2022-01-28T09:18:58Z-
dc.date.available2022-01-28T09:18:58Z-
dc.date.issued2021-12-06-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10773/33056-
dc.description.abstractA auditoria contínua assume um papel cada vez mais importante e proativo nas organizações, sendo-lhe exigida a gestão de riscos de forma continua, previsão de incidentes, e análise de dados de forma integrada, no entanto com a produção massiva de dados, e escassez de tempo, é imperativo o recurso a tecnologia para permitir que a informação seja produzida e analisada em tempo útil. Os dashboards, através da representação dinâmica de indicadores, constituem uma solução para responder a estes desafios. Esta dissertação tem assim o objetivo de perceber quais os indicadores pertinentes a incluir num dashboard para auditoria contínua, e quais os componentes mais apropriados para os representar. Para atingir estes objetivos, foi conceptualizado e proposto um dashboard com indicadores selecionados da literatura existente e solicitou-se aos auditores internos que respondessem a um inquérito para validação do mesmo. O estudo concluiu que a maioria dos auditores internos compreendem que os dashboards são importantes para as suas funções, estando esta perceção relacionada com o setor de atividade. Quanto aos indicadores, este trabalho permitiu concluir que os auditores privilegiam aqueles que apresentam o risco para diferentes áreas de controlo, o acompanhamento de projetos/ procedimentos/ processos, e os rácios económico-financeiros.pt_PT
dc.description.abstractContinuous auditing assumes an increasingly important and proactive role in organizations, being required to continuous managing of risk, predict incidents, and analysis of integrated data, however with massive production of data, and the lack of time, it’s imperative to use technology to allow information to be produced and analyzed in a timely manner. Dashboards, through the dynamic representation of indicators, constitute a solution to respond to these challenges. This dissertation aims to understand which indicators are pertinent to include in a dashboard for continuous auditing, and which components are most appropriate to represent them. To achieve these objectives, a dashboard with indicators selected from the existing literature was conceptualized and proposed, and internal auditors were asked to respond to a survey for its validation. This study found that most internal auditors understand that dashboards are important to their functions, and this perception is related to the sector of activity. As for the indicators, this work allowed us to conclude that the auditors favor those who present the risk to different areas of control, the monitoring of projects/procedures/processes, and the economic and financial ratios.pt_PT
dc.language.isoporpt_PT
dc.rightsopenAccesspt_PT
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/pt_PT
dc.subjectAuditoria internapt_PT
dc.subjectAuditoria contínuapt_PT
dc.subjectIndicadorespt_PT
dc.subjectDashboardpt_PT
dc.titleIndicadores e dashboards para a auditoria contínuapt_PT
dc.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.grantorUniversidade de Aveiropt_PT
dc.description.masterMestrado em Contabilidadept_PT
Appears in Collections:UA - Dissertações de mestrado
ISCA-UA - Dissertações de mestrado

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