Desenvolvimento de projetos de transição energética: hidrogénio e biocombustiveis

Abstract

Existem várias fontes de energia, mas com o decorrer dos anos as emissões de carbono têm sido uma preocupação ambiental e económica. É necessário que empresas de todos os setores, mas principalmente do setor energético desenvolvam projetos com o intuito de utilizar novas formas de energia, menos poluentes e sustentáveis. Este estudo foi desenvolvido numa empresa do setor energético, que fornece energias inovadoras ao mercado. O principal objetivo deste trabalho passou pelo desenvolvimento de projetos de transição energética, mais propriamente na área dos biocombustíveis avançados e hidrogénio. Foram acompanhados alguns projetos, levantadas as suas necessidades, seguindo-se um plano de ações com vista a colmatar essas mesmas necessidades. A implementação do plano de ações alcançou um próximo passo para os projetos de transição energética, garantindo o desenvolvimento dos mesmos. A elaboração de relatórios de progressão concentrou a informação de clientes piloto que consumiam biocombustível, desde informação das respetivas frotas ao impacto ambiental, permitindo uma automatização na análise dos dados. O desenvolvimento de um modelo de custo de hidrogénio permitiu adquirir conhecimento nessa área e definir os seus principais custos de produção. Assim, o custo de energia revelou-se bastante influente no custo do hidrogénio. A otimização do custo foi necessária para alcançar o fator de utilização do eletrolisador mais próximo do ótimo. A análise da rentabilidade dos principais fatores da produção de diesel verde contribuiu para delinear os limites do projeto. Existe ainda caminho a percorrer no desenvolvimento de projetos de transição energética e principalmente algum desenvolvimento político e económico face à adoção desta nova forma de energia que é o hidrogénio.

There are several sources of energy, but over the years carbon emissions have been an environmental and economic concern. It is necessary that companies in all sectors, but especially in the energy sector, develop projects in order to use new forms of energy, less polluting and sustainable. This study was developed in a company of the energy sector, which provides innovative energies to the market. The main objective of this work was the development of energy transition projects, more specifically in the area of advanced biofuels and hydrogen. Some projects were monitored, their needs were identified, and an action plan was developed to meet those needs. The implementation of the action plan achieved a next step for the energy transition projects, ensuring their development. The development of progress reports concentrated the information from pilot customers that consumed biofuel, from information on their fleets to environmental impact, allowing for automation of data analysis. The development of a hydrogen cost model allowed to acquire knowledge in this area and to define its main production costs. Thus, the energy cost proved to be quite influential in the cost of hydrogen. Cost optimization was necessary to achieve the electrolyzer utilization factor closest to the optimum. The analysis of the profitability of the main factors of green diesel production, helped to delineate the limits of the project. There is still a way to go in the development of energy transition projects and mainly some political and economic development regarding the adoption of this new form of energy that is hydrogen.