A estratégia da COFCO International no comércio global agrícola e o processo de internacionalização para Portugal

Abstract

A China tem vindo, gradualmente, a investir na internacionalização do seu país, da sua moeda, da sua cultura e das suas empresas nacionais. A internacionalização de empresas nacionais, sobretudo as estatais, estão fortemente associadas a indústrias de recursos naturais estratégicos e importantes para a sua população. A presente dissertação tem como objetivo analisar a estratégia de internacionalização da COFCO, uma multinacional estatal chinesa e dando como prioridade de análise, uma das suas subsidiárias, a COFCO International. Esta subsidiária tem como a sua área de negócio principal o trading de produtos agroalimentares de elevada relevância para a China como a soja, milho, açúcar, café e algodão, com grande parte a ser produzida na América do Sul. Estes produtos, além de serem fundamentais à vida quotidiana da sociedade chinesa, uma sociedade cada vez com maior poder de compra e dieta diversificada, são também importantes num panorama global. Ao assegurar a cadeia de abastecimento, a China aumenta a sua influência e reputação global. Nesta dissertação é igualmente estabelecida uma ponte obrigatória entre Portugal e China, pois a COFCO International tem estabelecido em Matosinhos um Centro de Excelência responsável por importantes tarefas administrativas a nível global. Por fim, e como análise final, consideramos que a COFCO é uma peça estratégica para combater a insegurança alimentar na China, um tópico de segurança nacional. Não obstante, a multinacional não descura do seu principal negócio, o trading à escala global nos mais variados mercados e com os mais diversos clientes.

China has gradually been investing heavily in the internationalization of its country, its currency, its culture, and its national companies. The internationalization of national companies, especially state-owned ones, are strongly associated with strategic industries and important natural resources for their population. This dissertation aims to analyze the internationalization strategy of COFCO, a Chinese state multinational and giving as an analysis priority, one of its subsidiaries, COFCO International. This subsidiary has as its main business area the trading of agri-food products of high relevance to China such as soybeans, corn, sugar, coffee, and cotton, with most of it being produced in South America. These products, in addition to being fundamental to the daily life of Chinese society, a society with an increasing purchasing power and diversified diet, are also important in a global panorama. By securing the supply chain, China increases its global influence and reputation. In this dissertation is also established a mandatory bridge between Portugal and China, because COFCO International has established in Matosinhos a Center of Excellence responsible for important administrative tasks globally. Finally, and as a final analysis, we consider COFCO to be a strategic piece to combat food insecurity in China, a topic of national security. Nevertheless, the multinational does not neglect its main business, trading on a global scale in the most varied markets and with the most diverse clients.