Relatório de estágio : controlo de custos de produção – o caso da Toyota Caetano Portugal Ovar

Abstract

O presente relatório pretende ser o reflexo de um estágio curricular realizado na Toyota Caetano Portugal Ovar (TCAP), uma empresa que integra o Grupo Salvador Caetano, S.A. e desenvolve atividades na área do fabrico, importação e distribuição automóvel, sendo uma referência neste setor. O estágio inseriu-se no Mestrado em Contabilidade – Ramo Fiscalidade do ISCA-UA, tendo decorrido entre outubro de 2018 e março de 2019. Neste período a estagiária teve oportunidade de se integrar no Departamento de Custos e acompanhar a equipa, o que lhe permitiu aprofundar e adquirir um vasto conjunto de conhecimentos, métodos e experiência profissional. Este relatório tem como principal objetivo melhorar o sistema de custeio da empresa, conforme foi proposto pelo coorientador, nomeadamente ao nível da imputação de custos indiretos, determinando custos unitários de forma mais rigorosa. Todo o trabalho desenvolvido e relatado neste projeto surgiu no âmbito da melhoria contínua, pelo que os resultados e recomendações dele extraídos ainda estão em fase de implementação na TCAP Ovar. Quanto aos resultados obtidos, espera-se que a solução apresentada resulte numa melhoria face à situação atual e que permita um apoio mais eficaz nas decisões do gestor, uma vez que a escolha do tema, além de motivações de caráter pessoal da estagiária, espelha também as necessidades da empresa.

This report is intended to reflect a curricular internship held at Toyota Caetano Portugal - Ovar, a company that is part of the Salvador Caetano, S.A. Group. This company develops activities in the automobile manufacturing, import and distribution areas, being a reference in this sector. The internship is part of the Masters in Accounting - Taxation Branch of ISCA-UA that has taken place between October 2018 and March 2019. During this period, the intern had the opportunity to join the Cost Department, to accompany the team, which allowed her to acquire/deepen a wide range of knowledge, methods and concepts. The main goal of this report is to improve the company's costing system, namely in terms of indirect cost allocation, by determining unit costs in a more reliable way. All of the work in this project was developed and reported in this project under the continuous improvement concept, so this suggestion is still being implemented at TCAP Ovar. As for the results obtained, the solution presented is expected to result in an improvement of the current situation and allow a more effective support in the manager's decisions, given that, besides my personal motivations, the choice of the theme also reflects the needs of the company.