Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/10773/27937
Title: Melhorias no fluxo de material de uma secção de produção com o modelo TFM
Author: Canastro, Diogo Filipe Oliveira
Advisor: Ferreira, Carlos Manuel dos Santos
Keywords: Cadeia de Abastecimento
Fluxo de Produção
Total Flow Management
Value Stream Mapping
Defense Date: 15-Nov-2019
Abstract: Atualmente as empresas encontram-se inseridas em mercados altamente competitivos com clientes cada vez mais exigentes. A necessidade de tornar os processos das empresas mais eficientes, com o mínimo de desperdício, é uma preocupação cada vez mais crescente. O presente projeto é desenvolvido na OLI – Sistemas Sanitários, S.A. e pretende abordar o conceito de Total Flow Management (TFM) e a aplicação de ferramentas Lean de forma a melhorar o fluxo de material numa secção de produção e reduzir o Lead Time. O trabalho desenvolvido pretende garantir um fluxo eficiente de material, mostrar as vantagens da implementação no chão de fábrica do modelo TFM e a utilização do Value Stream Mapping para analisar o sistema produtivo da empresa. Esta ferramenta Lean é fundamental para a implementação dos conceitos de TFM. O estudo efetuado e os dados que são analisados no trabalho pretendem dar indicações de como um estudo deste tipo deve ser realizado. No final do projeto, são identificados fontes de desperdício no sistema produtivo e indicadas sugestões de melhoria e de trabalho futuro.
Nowadays, companies find themselves in highly competitive markets with increasingly demanding customers. The need to make business processes more efficient with minimal waste is an increasing concern. This project is developed at OLI – Sistemas Sanitários, S.A. and aims to address the concept of Total Flow Management (TFM) and the application of Lean tools in order to improve material flow in a production section and reduce lead time. The work developed aims to ensure an efficient material flow and to show the advantages of the TFM model implementation on the shop floor while using Value Stream Mapping to analyse the company's production system. This Lean tool is fundamental for the implementation of TFM concepts. The study performed and the data that are analysed in the paper are intended to give indications of how such study should be performed. At the end of the project, sources of waste are identified in the production system and suggestions for improvement and future work are indicated.
URI: http://hdl.handle.net/10773/27937
Appears in Collections:DEGEIT - Dissertações de mestrado

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