Aplicação da metodologia Kaizen na manutenção e automatização dos processos nas centrais de óleo de corte na indústria automóvel

Abstract

O presente trabalho tem por objetivo retratar a quarta revolução industrial que é enfrentada no setor automobilístico e na manutenção preventiva das fábricas, ou seja, a automatização dos processos nas centrais de óleo de corte. Tem também por objetivo abordar a filosofia Kaizen no local de trabalho. Na teoria, são apresentados vários métodos e vários projetos com vista à resolução dos problemas que são apresentados. São, também, abordadas diversas tecnologias para facilitar o modo de atuação e resposta rápida. Na prática, foram utilizadas diversas ferramentas para que a automatização dos processos fosse possível, no setor de manutenção da Renault Cacia, fábrica de produção de caixas de velocidades e componentes de motores pertencentes ao grupo Renault.

The present work aims to portray the fourth industrial revolution that is faced in the automotive sector and in the preventive maintenance of the companies, that is, the automatization of the processes of the machines of the cutting oil fluid. It also aims to address the Kaizen philosophy in the workplace. In theory, many methods and projects are presented with a view to solving the problems that are presented. Several technologies are also addressed to simplify the way of acting and quick response. In practice, several tools were used to automatize the processes in the maintenance sector of the Renault Cacia, gearbox and engine components productor belonging to the Renault group.